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공부하기/경영학과 군사학1446

마케팅 7P전략 https://prqueen.co.kr/new/shop/detail.php?code=2114228&cid=106&ev_code=EV0602&evt_fnd=HH UV 솔리드 3단 양우산 암막 자외선차단 임펙트있는 홍보용품은 판촉여왕에서! 합리적인 가격으로 제안합니다. prqueen.co.kr 마케팅 7P전략 마케팅 7P 전략은 제품, 가격, 프로모션, 장소(유통), 인적 자원, 프로세스, 물리적 증거의 7가지 요소를 기반으로 한 마케팅 전략입니다. 기존의 4P 전략에서 제품, 가격, 프로모션, 장소(유통)에 더해 인적 자원, 프로세스, 물리적 증거까지 추가되었습니다. 제품(Product): 제품이나 서비스의 디자인, 기능, 특징, 브랜드 등을 포함합니다. 제품이나 서비스의 장점과 고객이 원하는 것을 파악하.. 2023. 5. 16.
마케팅 4P 전략 https://prqueen.co.kr/new/shop/detail.php?page=&code=%C6%C4b03-15&cid=454&price1=&price2= 트라이폴 대형배너 80×240cm 임펙트있는 홍보용품은 판촉여왕에서! 합리적인 가격으로 제안합니다. prqueen.co.kr 마케팅 4P 전략 마케팅 4P 전략은 제품(Product), 가격(Price), 판매채널(Place), 프로모션(Promotion)의 네 가지 요소를 조합하여 제품이나 서비스를 고객에게 판매하는 전략이다. 제품(Product) 제품은 고객이 구매할 수 있는 제품이나 서비스이다. 이 부분에서는 제품이나 서비스의 기능, 특징, 디자인, 브랜드 등에 대한 것을 고려한다. 제품 개발과 관련된 전략 수립, 브랜드와 포지셔닝 전략 등.. 2023. 5. 16.
보스턴 컨설팅그룹 매트릭스 https://prqueen.co.kr/new/shop/detail.php?code=2114231&cid=56553&ev_code=EV0514&evt_fnd=JA 모두애 착한 에코백 제로 웨이스트 임펙트있는 홍보용품은 판촉여왕에서! 합리적인 가격으로 제안합니다. prqueen.co.kr 보스턴 컨설팅그룹 매트릭스 보스턴 컨설팅 그룹 매트릭스(Boston Consulting Group Matrix)는 기업의 제품 라인(portfolio)을 평가하기 위한 도구로, 제품의 시장 성장률과 기업 내부의 시장점유율을 고려하여 제품을 분류합니다. 이를 통해 제품의 경쟁력과 성장 가능성을 분석하여 기업이 자원을 최적으로 할당할 수 있도록 도와줍니다. BCG 매트릭스는 제품을 1."Stars"(성장하고 시장 점유율이 높.. 2023. 5. 16.
제품수명주기(Product Life Cycle) https://prqueen.co.kr/new/shop/detail.php?page=&code=%C6%C4b03-15&cid=454&price1=&price2= 트라이폴 대형배너 80×240cm 임펙트있는 홍보용품은 판촉여왕에서! 합리적인 가격으로 제안합니다. prqueen.co.kr 제품수명주기(Product Life Cycle) 제품수명주기(Product Life Cycle)는 제품이 출시되어 소비자에게 인지되기 시작하는 시점부터 판매가 중단될 때까지의 시간을 말합니다. 일반적으로는 다음과 같은 4개의 단계로 나뉩니다. 1.도입(Introduction) 단계: 제품이 처음 출시되고 시장에 진입하는 단계입니다. 소비자들이 이 제품에 대한 인지도가 낮아 홍보와 광고가 많이 필요합니다. 이 단계에서는 제품.. 2023. 5. 16.
"부트스트래핑(bootstrapping)" https://prqueen.co.kr/new/shop/detail.php?code=131123&cid=454 아이폴배너 양면 60 x 160cm 임펙트있는 홍보용품은 판촉여왕에서! 합리적인 가격으로 제안합니다. prqueen.co.kr "부트스트래핑(bootstrapping)" 토마스 프리드먼은 "부트스트래핑(bootstrapping)"이라는 개념을 제시하였습니다. 이는 기업이나 개인이 빈부격차가 큰 사회에서도 성공할 수 있는 방법으로, 말 그대로 부츠의 끈을 당겨서 스스로를 끌어올리는 것을 의미합니다. 부트스트래핑은 다음과 같은 특징을 갖습니다. 1.작은 것에서 시작합니다. 부트스트래핑 방식은 작은 규모로 시작하여 점차 확장해가는 방식으로 운영됩니다. 이를 통해 초기에 발생할 수 있는 부족한 자금 문.. 2023. 5. 16.
다각화를 통한 성장 https://prqueen.co.kr/new/shop/detail.php?code=2114231&cid=56553&ev_code=EV0514&evt_fnd=JA 모두애 착한 에코백 제로 웨이스트 임펙트있는 홍보용품은 판촉여왕에서! 합리적인 가격으로 제안합니다. prqueen.co.kr 다각화를 통한 성장 : 수평적 다각화 & 수직적 다각화 & 측면 다각화 & 집중적 다각화 & 복합기업적 다각화 다각화는 기업이 다양한 영역에 진출하여 성장하는 전략입니다. 이 때, 다각화 전략은 다양한 방식으로 구분될 수 있으며, 각각의 방식에 따라 차이점과 관련성이 있습니다. 수평적 다각화 수평적 다각화는 기존의 제품이나 서비스와 유사한 분야로 확장하는 전략입니다. 이 방식은 기존 제품이나 서비스와 관련된 기술, 인력,.. 2023. 5. 16.
맥킨지 7S 모델 https://prqueen.co.kr/new/shop/detail.php?code=2114231&cid=56553&ev_code=EV0514&evt_fnd=JA 모두애 착한 에코백 제로 웨이스트 임펙트있는 홍보용품은 판촉여왕에서! 합리적인 가격으로 제안합니다. prqueen.co.kr 맥킨지 7S 모델 은 전략적 관리의 핵심 요소인 전략, 조직 구조, 시스템, 공유 가치, 인력, 기술 및 능력, 리더십 및 경영 스타일 등을 종합적으로 파악하기 위한 프레임워크입니다. 1.Shared Values (공유 가치) 기업 내부의 인원들이 공유하는 가치관과 비전, 문화 등을 의미합니다. 이는 모든 S 요소들을 관통하며, 기업의 핵심가치와 이념 등이 반영됩니다. 이는 조직 내부의 모든 구성 요소들이 추구하는 공통 .. 2023. 5. 16.
경험커브효과 https://prqueen.co.kr/new/shop/detail.php?code=131123&cid=454 아이폴배너 양면 60 x 160cm 임펙트있는 홍보용품은 판촉여왕에서! 합리적인 가격으로 제안합니다. prqueen.co.kr 경험커브효과 경험커브효과는 능력이 높아질수록 경험 증가율이 감소하며, 이를 경험커브라고 합니다. 처음에는 급격한 학습이 이루어지다가 시간이 지날수록 학습 속도가 느려지는 현상을 나타내는데, 이는 새로운 무엇인가를 처음 배울 때 초기에는 적은 양의 지식으로도 많은 성과를 보이다가 시행착오를 겪으면서 경험이 쌓일수록 추가적인 지식과 노하우가 필요해지기 때문입니다. 예를 들어, 고객 상담원의 업무 역량 개선을 위해 교육을 시행할 때 초기 교육에서는 지식과 노하우를 쉽게 습득하.. 2023. 5. 16.
경험효과이론 https://prqueen.co.kr/new/shop/detail.php?page=&code=%C6%C4b03-15&cid=454&price1=&price2= 트라이폴 대형배너 80×240cm 임펙트있는 홍보용품은 판촉여왕에서! 합리적인 가격으로 제안합니다. prqueen.co.kr 경험효과이론 경험효과이론(Experience Effect Theory)은 제조업 분야에서 생산량이 증가함에 따라 생산성이 향상되는 현상을 설명하는 이론입니다. 이는 생산과정에서 노동자들이 경험과 숙련도를 높여가며 효율적인 생산방법을 찾아내어 생산성을 향상시키는 결과물입니다. 경험효과이론은 경영학에서의 경제성과 분석, 품질관리, 생산계획 등의 다양한 분야에서 활용됩니다. 특히, 대량생산을 하는 제조업 분야에서는 제품생산에 필.. 2023. 5. 16.
market leader 와 market follower https://prqueen.co.kr/new/shop/detail.php?page=&code=%C6%C4b03-15&cid=454&price1=&price2= 트라이폴 대형배너 80×240cm 임펙트있는 홍보용품은 판촉여왕에서! 합리적인 가격으로 제안합니다. prqueen.co.kr market leader 와 market follower 마켓 리더(Market leader)란, 특정 시장에서 가장 큰 시장 점유율을 가지고 있는 기업이나 브랜드를 말합니다. 이들은 고객에게 제품과 서비스에 대한 인식이 높아서, 높은 수익을 올리고 새로운 제품 출시나 마케팅 캠페인 등을 선도할 수 있습니다. 또한 자사 브랜드를 신뢰하는 고객들의 경험을 바탕으로 브랜드 이미지를 고정화하고, 경쟁사들의 가격 경쟁력을 제한할 .. 2023. 5. 16.
PEST 분석 캠핑 의자 ,낚시의자,접이식 의자,경량체어,릴렉스체어 https://s.click.aliexpress.com/e/_DEhLesV 20.14US $ 50% OFF|Camping Chair Portable Lightweight Folding Chair For Picnic Beach Fishing - Beach Chairs - AliExpress Smarter Shopping, Better Living! Aliexpress.com www.aliexpress.com PEST 분석 PEST 분석은 기업의 외부 환경을 분석하는 도구로, 정치적(Political), 경제적(Economic), 사회적(Social), 기술적(Technological) 측면을 고려합니다. 각각의 요소들은 기업에 영향을 미치는 외부적인 변.. 2023. 5. 16.
ADL포트폴리오 (제품수명주기에 따른 전략) ADL포트폴리오 (제품수명주기에 따른 전략) ADL(Arthur D. Little) 포트폴리오는 제품 라이프 사이클(product life cycle)에 따라 제품의 성장과 함께 변화하는 시장 상황을 분석하고, 이를 기반으로 기업이 전략을 수립하는 데 사용되는 도구입니다. 제품 라이프 사이클은 크게 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기의 4단계로 나눌 수 있으며, 각 단계에서 적절한 전략을 적용하면 기업의 경쟁력을 유지하고 성장할 수 있습니다. 도입기(Introduction Stage) 제품이 처음 도입되는 시기로, 시장의 인식과 이해도가 낮고 경쟁 업체가 적습니다. 이 단계에서는 기업이 제품을 홍보하고 시장을 개척하는 데 집중해야 합니다. 기업은 제품의 브랜드 이미지를 구축하고 초기 고객층을 확보하기 위한.. 2023. 5. 16.
양손잡이 조직 양손잡이 조직 양손잡이 조직(ambidextrous organization)은 기존의 적응형 노력을 지속하면서도 혁신을 추구하는 조직입니다. 이는 적응형 조직과 혁신적인 조직이 각각 독립적으로 운영되는 것이 아니라, 두 가지 타입의 능력이 조화롭게 결합된 구조를 의미합니다. 양손잡이 조직은 혁신을 추구하는 새로운 제품, 서비스, 과정을 개발하고 도입함으로써 경쟁 우위를 유지할 수 있습니다. 동시에 기존의 적응형 역량을 유지하며 안정적으로 운영할 수 있어, 기업이 변화하는 시장에서 경쟁력을 유지하면서도 안정적으로 성장할 수 있도록 지원합니다. 양손잡이 조직을 구축하기 위해서는 적응형 역량과 혁신 역량 모두를 지원하는 조직문화와 제도적인 지원이 필요합니다. 예를 들어, 구글은 상시적으로 창의성과 혁신을 지원.. 2023. 5. 16.
규모의 경제와 범위의 경제 규모의 경제와 범위의 경제 규모의 경제와 범위의 경제는 경제학에서 중요한 이론 중 하나로, 기업이 경쟁력을 확보하고 이익을 극대화하기 위해 고민해야 할 경영 전략에 대한 개념입니다. 규모의 경제는 생산 규모가 커질수록 생산 비용이 줄어드는 경제 이론입니다. 즉, 일정 생산량 이상의 규모로 생산을 늘리게 되면 생산 단위당 고정 비용이 분산되기 때문에 생산 비용이 저렴해집니다. 이를 통해 제품 가격을 낮출 수 있어서 시장에서 경쟁력을 갖출 수 있습니다. 반면에 범위의 경제는 하나의 제품 라인에서 다양한 제품을 생산하는 것이나 다양한 제품 라인에서 생산을 통합하는 것으로 생산 비용을 절감하는 경제 이론입니다. 즉, 다양한 제품을 생산할 때, 부품 등을 공유함으로써 생산 비용을 줄일 수 있습니다. 또한, 다양한.. 2023. 5. 16.
마케팅 전략의 기본인 SWOT 분석 마케팅 전략의 기본인 SWOT 분석 SWOT 분석은 마케팅 전략을 수립하기 위해 사용되는 가장 일반적인 도구 중 하나입니다. SWOT은 Strengths(강점), Weaknesses(약점), Opportunities(기회), Threats(위협)의 약자입니다. 이를 분석하여 내부적으로 회사의 강점과 약점을 파악하고, 외부적으로 기회와 위협을 파악합니다. 강점(Strengths): 회사의 내부적으로 우수한 점, 장점, 능력 등을 파악합니다. 예를 들면, 우수한 제품 품질, 기술력, 브랜드 인지도, 높은 생산력 등이 있습니다. 약점(Weaknesses): 회사의 내부적으로 약한 점, 단점, 불능력 등을 파악합니다. 예를 들면, 낮은 생산성, 불량품 발생, 악성 미디어 보도, 고객 서비스 불만족 등이 있습니다.. 2023. 5. 16.
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