본문 바로가기
반응형

리치캣 (부자고양이)21816

세일즈 성공 비결 192원칙 세일즈 성공 비결 192원칙 001. 나의 일은 당신이 부자가 되도록 도와주는 것이 아니고, 가난하게 되지 않도록 도와주는 것이다. 002. 우리는 일하는 시간에 따라서가 아니라 결과에 따라 보상받는다. 003. 태도에 있어 아주 사소한 것이 커다란 차이를 만든다. 004. 결코 기대에 부응하는 만큼 좋은 일이란 없지만, 때때로 최악으로 보이는 일도 사실은 그렇게 나쁘지 않다. 005. 가망고객에게 전화를 하지 않고 고객을 만나지 않는다면, 이 일에 몸담은 당신이 하고 있는 일은 무엇인가? 006. 사람들은 자신의 미래에 대해 알려주는 사람에게로 모여든다. 007. 훌륭한 세일즈맨은 프리젠테이션을 잘하는 사람이 아니라, 적절한 질문을 잘하는 사람이다. 008. 핸디캡이란 공정한 경쟁을 위해 예외적으로 뛰.. 2010. 4. 18.
대화를 잘 하는 열 두 가지 지혜 대화를 잘 하는 열 두 가지 지혜 훌륭한 대화는 눈과 귀의 접촉을 통해 우리 자신을 정확하게 인식시키는 기술이다. 상대방을 똑바로 쳐다보면서 주의깊게 귀를 기울이자. 이것은 효과적인 대화를 위한 기본조건이다. 그리고 함께 생각해보고 싶은 다른 조건들도 여러 가지 있다. 어떤 것들은 너무 당연한 사실이어서 말로 표현하는 것조차 어리석게 느껴질 테지만, 너무나 많은 사람들이 알면서도 전혀 사용한 적이 없다는 놀라운 사실도 알게 될 것이다. 1.먼저 정확하게 자신을 소개하자. 마주보고 말하든 전화로 얘기하든 이름부터 밝히자. "만나서 반갑습니다. 저는 _____ 입니다."혹은, "안녕하세요? 지금 전화하는 저는 _____ 입니다.". 처음 이야기를 시작할 때 '내가 지금 누구하고 얘기하는 거지?' 라는 생각만.. 2010. 4. 18.
샘월튼이 말하는 사업에 성공하는 비결 샘월튼이 말하는 사업에 성공하는 비결 샘 월튼의 충고 누가 샘 월튼에게 성공의 비결을 묻는다면, 그는 "우선 열심히 일하라. 팀워크를 구축하라. 그리고 목표를 높게 설정하라"라고 대답할 것이다. 그는 좀더 구체적인 조언을 구하는 사람에게 '사업에서의 10가지 법칙'을 제시한다. 제 1법칙: 당신의 사업에 전념하라. 만약 당신의 일을 사랑한다면, 할 수 있는 한 매일매일 최선을 다하려고 노력할 것이다. 그러면 곧 주위의 모든 사람들이 당신에게서 나오는 그 열정을 감지할 수 있을 것이다. 제 2 법칙: 이익을 모든 동료들과 공유하고 그들을 동반자로서 대우하라. 동반 체제 속에서 '섬기는 리더로서 행동하라. 동료들이 회사 내에서 경제적인 이해관계를 가질 수 있게 장려하라. 제 3 법칙: 당신의 동반자에게 동기.. 2010. 4. 18.
나를 변화시키는 초정리법 1. 버리는 일 부터 시작하라 쓸데없는 것은 소유하지 않는일, 바로 이것을 습관화 하면 몸과 마음이 건강해 진다. 그저 시간 때우기식으로 만났던 인간관계도 산듯하게 정리할 필요가 있다. 2. 자투리 시간을 이용하라 쓸데 없는 잡담이나 나누면서 시간을 죽이는 것보다 책을 읽는 편이 훨씬 생산적인 일이다. 3. 자신에게 가장 소중한 것부터 하라 행복의 기준은 자신이 만들어라. 평범하긴 하지만 나에게는 가장 소중한 것은 건강이다. 지금 당장 건강을 행복의 기준으로 삼고 건강관리에 시간을 투자한다. 건강한 몸안에서 자라나게 될 무한한 가능성을 떠 올린다면 행복도 그리 멀게만 느껴지지 않을 것이다. 4.계획보다 50% 여유 시간을 잡아라 하루 활동하는 시간중에도 일의 능률을 최대한 발휘할 수 있는 시간이 있게 마.. 2010. 4. 18.
메모는 성공하는 사람의 필수 조건! 메모의 기술 7가지 방법 메모는 성공하는 사람의 필수 조건! 메모의 기술 7가지 방법 고마운 일을 메모 하는 것은 어떨까요? 행복해지는 비법이 아닐까요? ① 언제 어디서든 메모하라. _ 머릿속에 떠오른 생각은 그 자리에서 바로 기록하는 것이 메모의 법칙이다. *목욕할 때, 산책할 때, 잠들기 전 등 언제 어디서든 메모한다. *늘 지니고 다니는 것, 늘 보이는 곳에 메모한다. ② 주위 사람들을 관찰하라. _ 독자적인 방법을 고안할 능력이 있다면 자신만의 방법을 터득하면 되지만, 그럴 능력이 없다면 우선 눈에 보이는 것부터 시작하는 것이 최우선이다. 즉 일을 잘하는 사람의 방법을 보고 배우는 것이다. *일을 잘하는 사람을 관찰하고 따라한다. *일을 잘하는 사람과 자신을 비교할 수 있는 일람표를 만들어본다. *회의 내용이 지루하면 다.. 2010. 4. 18.
베스킨라빈스 경영전략 Ⅰ. 환경 분석과 자사, 고객 분석 1. 환경 분석 인구통계적 환경분석 ․ 성별 ․연령별 선호도 20대 초반 여성 〉20대 중반 여성 〉20대 남성... 2. 자사 분석 ․시장 점유율 고급 아이스크림 시장은 IMF 사태가 터지기 전에는 급격히 커져 97년 1천억원의 규모에 달했다. 그러나 IMF 한파와 리스테리아균 파동이라는 악재가 겹치면서 지난해에는 40% 가량 시장이 줄어들었다. 이때 수많은 업체가 시장에서 물러났고, 비알 코리아(배스킨라빈스), 하겐다즈, 롯데제과(나뚜르) 등 10개의 업체가 고급 아이스크림 시장이 재편성 되었다. 지난해 바닥으로 떨어졌던 수요가 눈에 띄게 되살아나고, 경기가 회복되고 날씨가 더워지면서 아이스크림 매장을 찾는 고객이 부쩍 늘었다. 현재 시장을 주도하는 브랜드는 미국계.. 2010. 4. 18.
[기초강좌.02] 조리개와 셔터속도 Oddin 2004-08-19 07:03:20, 조회 : 15,344, 추천 : 33 ※ 조리개 조리개는 카메라(보통은 렌즈)에 내장되어 있으며 크기를 조절해서 변화시키면서필름에 도달하는 빛의 양을 조절하는 역할을 합니다.마치 추운 겨울에 창문의 얼만큼 여느냐에 따라서 들어오는 바깥공기가 결정되듯이 조리개의 크기를 조절함으로써 들어오는 빛의 양이 결정되어 지는그런 역할을 하는 것을 조리개라고 합니다. 위의 사진을 보시면 아시겠지만 조리개의 크기는 카메라를 만드는 회사마다제각각 다르게 만들고 있습니다. 그러나 카메라 제작사들은 그 수치를 규격화하여 모든 카메라가한가지의 수치로 움직일 수 있게 만들었습니다. 우리는 렌즈 구경의 크기를 f스톱(f-stop)이라고 부릅니다. 그 f스톱의 표준화된 숫자는f1.4,.. 2010. 4. 18.
[기초강좌.01] 카메라의 종류와 사용법 [기초강좌.01] 카메라의 종류와 사용법 Oddin 2004-08-19 06:41:42, 조회 : 9,803, 추천 : 24 안녕하세요.많은 분들께서 사진찍는것을 취미로 즐기시는 지금의 시점에이런 기초적인 강좌를 올려야 될까하는 망설임이 있었지만..지금 막 입문하시는 분들.. 그리고 앞으로도 계속 사진에 취미를 붙이실 수많은 사진가들을 위하여..나름대로 도움이 될법한 카메라의 종류와 사용법에 대해서 알아보도록 하겠습니다.. ------------------------------------------------------------------- 먼저 카메라를 설명하려면 크게 어떤 종류의 카메라로 나뉘어지는지알고 넘어가야 할 필요가 있겠습니다. 카메라를 구분하는 기준은 무엇일까요? 아무 생각없이 카메라를 사.. 2010. 4. 18.
[기초강좌] 모니터 감마설정 [기초강좌] 모니터 감마설정 문어핫바™ (Homepage) 2004-06-30 00:50:04, 조회 : 16,185, 추천 : 13 1.서론 ; 모니터 색상조정이란 무엇인가 ? 모니터의 색상조정이란 모니터에서 재현되는 색의 범위를 목적에 맞게 실재의 그것과 유사하게 맞추는 것이다. 이를 통해 우리는 보다 정확한 색을 인지하여 후보정 또는 사진의 감상에 원래의 색을 재현하는 것을 목적으로 한다. 2.본론; 모니터 색상 조정 방법 1. 용도가 무엇인가 ? 일반적인 용도로 생각을 해보자, 출력 없이 파일 또는 인터넷을 감상하기 위한 용도가 있고 아니면 출력만을 위한 용도도 있다. 어느 용도에 모니터를 사용할 것인지에 따라 그 방법이 약간 달라진다. 2. 주변환경 사람의 눈을 얼마만큼 믿는가 ? 그것은 상당히.. 2010. 4. 18.
[기초강좌] 렌즈에 따라 촬영거리를 쉽게 계산하고 기억하는 방법 ▶[기초강좌] 렌즈에 따라 촬영거리를 쉽게 계산하고 기억하는 방법 일화 2004-06-27 23:48:01, 조회 : 18,510, 추천 : 119 ------------------ 일화의 [기초강좌] 바로가기 ----------------------------------- ▶[기초강좌] 셔터의 작동 원리(full방식/slit방식) 이것 몰라도 사진 잘만 찍더라. ▶[기초강좌] 조리개 값이 같으면 왜 촛점거리와 상관 없이 통과하는 빛의 량이 같은가? ▶[기초강좌] 조리개 값이 왜 1.4배씩 변하는가? (쉬운설명) ▶[기초강좌] 렌즈에 따라 촬영거리를 쉽게 계산하고 기억하는 방법 -----------------------------------------------------------------------.. 2010. 4. 18.
[기초강좌]감도(sensitive) [기초강좌]감도(Sensitive) 두부 (Homepage) 2003-12-02 23:42:00, 조회 : 6,356, 추천 : 0 노출의 싸가지 그 대단원의 막 감도편이 왔다! 노출의 싸가지를 아직 잘 모르시는분은 두부라는 아이디로 검색하셔서 복습하고 오세요~ 사실 4가지중 가장 간단한게 감도다 이 감도란 무엇이냐! 얼마전 셔터스피드 강좌에서 수도꼭지를 이용해 비교 설명을 한 적이 있다. 수도꼭지굵기는 조리개다. 수도꼭지를 열어놓는 시간은 셔터스피드다 그리고! 물을담는 물통이 바로 오늘 공부해볼 감도인 것이다! 수도꼭지가 아주 굵다고 생각해보자 물은 많이나온다. 따라서 물통을 채울때 짧은시간으로 채울수 있다. 즉 조리개를 열었기 때문에 셔터스피드가 빨라지는것이다. 그럼 여기서! 같은상황에서 물통 작은놈.. 2010. 4. 18.
[기초강좌]셔터스피드(Shutter Speed) [기초강좌]셔터스피드(Shutter Speed) 두부 2003-11-15 21:30:44, 조회 : 8,739, 추천 : 11 사실은 조리개편과 오늘설명할 셔터스피드까지는 제일 처음 강좌를 시작한 노출의 속편이라고 볼수 있다. 싸가지중에 조명은 상황이다. 인공적으로 조명을 만들수 있긴 하지만 대부분은 현재 조명의 상황에 맞춰 나머지 3가지 요소들을 배합해서 적정노출을 만들어 내는것이다. 그중에 우리는 조리개를 배웠고 남은건 셔터스피드와 필름(CCD)의감도이다. 이중 오늘은 셔터스피드를 설명할텐데 모르는사람도 셔터? 스피드? 두 단어는 무슨뜻일지 알고 있을것이다. 그럼 합치면 무슨뜻이 되느냐... 그걸 설명하기위해 두부가 키보드를 잡았다. 사실 지금 무지 피곤한데 이전 강좌를 올린지 4일이 넘어감에 따라 .. 2010. 4. 18.
[기초강좌]조리개(효과편) [기초강좌]조리개(효과편) 두부 2003-11-11 21:37:25, 조회 : 11,858, 추천 : 5 [Danger!!] 이 강좌를 잘못볼 시엔 거지가 될 확률이 매우 높다! 특히 전신 아웃포커스라는 세계에 맛을 들이면 인생을 망칠지도 모름을 미리 경고한다. 하지만 조리개의 효과 (심도표현 이라던가 조리개크로스)는 사진에서 절대 빠질수 없는 기술중 하나이므로 거지가 되더라도 마음을 가다듬고 자제하는 마음으로 이번 강의를 보기 바란다.. 저번시간에는 조리개가 뭐하는놈인지 알아봤다. 뭐하는 놈인지만 알면 뭐하나 우린 이놈을 최대한 이용해 먹어야 한다. 조리개 하면 빼놓을수 없는게 바로 심도다. 심도?? 누구나 아는단어다. 그럼 이 조리개를 이용하면 심도깊은 사진을 찍을수 있는가? 그렇다! 심도깊은 사진도.. 2010. 4. 18.
세계를 움직이는 삼성의 스타 CEO 세계를 움직이는 삼성의 스타 CEO 홍하상 지음 (주)비전코리아 / 2005년 6월 / 334쪽 / 10,500원 ▣ 저자 홍하상 1955년 서울에서 태어나 중앙대 문예창작학과를 졸업하고, 지금까지 25년간 다큐멘터리 및 논픽션 분야에서 일하면서, 주로 경제ㆍ경영에 관한 책을 써냈다. 저서로는『이건희 - 그의 시선은 10년 후를 향하고 있다』『카리스마 vs 카리스마, 이병철 vs 정주영』『개성상인』『중국을 움직이는 10인의 CEO』등이 있는데, 그의 요즘 테마는 한국형 경영자상의 정립이다. 『세계를 움직이는 삼성의 스타 CEO』도 그러한 작업의 일환으로 쓴 책이다. ▣ Short Summary 오늘날 삼성은 한국 최고의 기업이라는 경계를 넘어, 세계 일류 기업으로 도약하고 있다. 여기에는 구조적인 측면도.. 2010. 4. 18.
사람을 간파하는 기술 사람을 간파하는 기술 야마다 오사무 지음/김영주 옮김 거름/2003년 3월/224쪽/10,000원 ▣ 저 자 야마다 오사무 1949년 일본 도쿄에서 태어났다. 현재 「포춘」지 선정 500대 기업의 일본 법인사장으로 근무하고 있다. 가쿠슈인 대학 대학원에 국문학 석사 과정을 수료하고 아오야마 대학 경영학 석사 과정에서 공부했다. 그 후 미국 선더버드 대학원으로 유학하여 MBA를 취득했고, 호세이 대학원 경영학 박사 과정을 수료했다. 37세의 젊은 나이에 외국계 기업의 경영자로 특채되어 영국, 홍콩, 네덜란드, 미국 등 여러 나라 기업의 일본법인 사장을 역임했다. 이 과정에서 경영부진에 처한 회사들의 경영 실적을 크게 개선하는 데 성공함으로써 세계적으로 알려졌고 경영 능력을 높이 인정받았다. 이 책에는 오랜.. 2010. 4. 18.
반응형

티스토리툴바