엔지니어링 용어집

엔지니어링 용어집

번호 용어정의 영문설명 한글설명

1 Apparent Cause Analysis/ Evaluation 표면원인분석 An apparent cause evaluation is less thorough than a root cause but still provides for a thoughtful evaluation of the occurrence. A apparent cause does not usually identify actions to prevent recurrence, but may if the cause is very obvious. The actions are focused on remediation of the problem and on proximate causes. An extent of condition can be performed for a root cause evaluation. 표면원인 분석은 근본원인 분석보다는 수준이 약한 분석과정을 거치나 여전히 사건에 대한 깊은 분석/평가를 제공함. 표면원인에서는 일반적으로 재발방지 조치계획을 수립하지 않지만, 원인이 매우 분명한 경우 재발방지 조치계획을 수립함. 조치계획은 문제점과 추측되는 원인에 대한 단순개선이나 교정이 중심이며, 표면원인을 넘어서는 경우에 대해선 근본원인분석에서 수행.

2 Business Model 경영모델 A description of how the business of the company will be performed. Contains items such as general organization structure, roles, responsibilities, values, standards, and objectives. 기업경영 이행 방법에 대한 설명서. 여기에는 일반적인 조직구조, 역할, 책임, 가치, 기준 및 목표 등이 포함.

3 Change Agent 변화주관자 An individual who has been identified as the driving force behind a change initiative. The Change Leader reports to the Change Agent for purposes of change implementation. 변화를 실질적으로 추진하는 담당자로, 변화주관자는 변화 이행 목적에 대해 변화 책임자에게 보고.

4 Change Leader 변화책임자 An individual who has been identified as being responsible for the successful implementation of a change. 변화의 성공적인 이행에 대해 최종 책임을 가지고 있는 자.

5 Change Management 변화관리 The process of assuring that change activities achieve expected results through the systematic evaluation of the change and development of detailed plans. 변화관리란 기업에게 중대한 변화를 기업 성과가 향상되는 방향으로 관리하는 것을 말함. 기업경영에 관한 연구결과를 보면, 수많은 경영개선 노력의 실패 원인이 ‘효과적이지 못한 변화관리’라고 한다. 변화관리 프로그램은 효과적인 변화추진을 위한 체계적인 기법이나 프로세스를 제공.

6 Common Cause Analysis/ Evaluation 공통원인분석 This type of evaluation is useful once a series of issues that appear to be related have been identified. It might be used to evaluate the cause of several fire barriers being breached for example. It uses data from each of the individual occurrences to identify the common elements or causes for the events and suggests preventive measures. 공통된 관련성을 가진 현안들이 확인된 경우에 유용하며, 예를 들어 방화벽이 여러 경우에 걸쳐 파손된 경우, 그 원인을 분석하는데 유효함. 각 사건들의 데이터를 활용하여 공통된 사건원인이나 인자를 확인, 사건 재발방지 대책을 수립하는 것.

7 Condition Evaluation 단순평가 The lowest form of evaluation in terms of work effort. It really only identifies what is broken and fixes the problem. It can be used when the cause of failure is not obvious but does not merit extensive research. Only remedial actions are generated from this form of evaluation. 제일 낮은 수준의 분석/평가이며 현장에서 실제로 무엇이 파손되었는지 어떻게 해결할 것인지를 확인함. 고장원인이 명백하지 않지만, 장시간 조사할 가치가 없는 경우에는 단순평가를 시행함. 단순평가에서는 단순개선 및 교정 활동을 후속조치로 함.

8 Configuration Control 형상유지관리 Processes contained in work activities that are designed to prevent a Configuration Management failure. 형상유지는 형상관리의 하부 개념으로서 형상관리 실제 업무에 적용하는 구체적인 프로세스를 말한다. 발전소의 설계기반 및 설계형상 자료(도면, 서류)에 따라 발전소의 물리적 형상을 유지하도록 상세한 프로세스와 절차서를 제공하는 것으로 설계변경, 임시변경, 발전소 설정치 관리 등 주요 프로세스가 있음.

9 Configuration Management 형상관리 The process that assures that the installed configuration of the plant matches the designed and intended configuration of the plant. This includes physical arrangement as well as operational configuration management (valve lineups, ect) 원자력발전소의 인허가 및 설계요건에 따라 발전소를 운전, 정비, 설계변경 및 시험 등을 수행하고 형상을 유지하도록 안내해 주는 종합 관리 절차이다. 즉, 원자력발전소의 제반 기술적 요건을 준수하여 발전소를 운영함으로써 안전성과 설계 및 운전 여유도를 보증해 주는 프로그램.

10 Continuous Improvement 지속개선 The process of continually evaluating and assessing current performance and developing actions to improve performance. 현 성능을 지속적으로 분석 평가하며 성능개선을 위한 조치계획을 수립하는 활동.

11 Core Business 필수 수행 항목 In the SNPM model, these are the basic functions necessary to operate the nuclear power plant. SNPM 모델에 있어 원전 운영에 필수적인 기본 프로그램과 프로세스.

12 Corporate Governance 본사통제기능 The function of the corporate organization developing and enforcing performance standards for all sites. Includes development and implementation of standardized processes for work activities. 전 원전에 대한 업무표준을 개발하고 적용하는 본사의 통제 관리기능을 말하며, 관련 프로세스 개발과 적용이 필요함.

13 Corrective Action Program 운영개선프로그램 A program designed to identify, evaluate and resolve weaknesses in performance. Also provides for trending of the information gathered to perform common cause analysis. 발전설비고장 뿐만 아니라 발전소 운영 전반적인 분야에서 도출된 문제점과 현안에 대하여 체계적인 원인분석기법을 수행하고, 이를 통하여 제시된 해결방안에 대한 조치계획 이행을 추적, 관리하는 프로그램이다. 학습조직을 구축에 필수적이며, 원전운영 성능 향상을 위한 필수적인 프로그램.

14 Craft Ownership 작업자 주인의식 The level or responsibility that the maintenance and technician workers take for the reliable and safe operation of the plant. 발전소 운영의 신뢰성 및 안전성을 위한 정비작업자의 수준이나 책임감.

15 Critical Equipment 필수설비 Equipment that is identified to have a significant impact on safety or reliability such that the highest levels of performance are required. 안전성 및 신뢰도에 중요한 영향을 미치는 기기로 최고수준의 성능이 요구됨.

16 Design Authority 설계권한 The individual and organization responsible for the maintenance of the design basis for the site. This individual is also the final authority regarding questions on the design basis. 원자력발전소의 설계기반 유지를 위한 개인적 및 조직적 책임을 말함. 이 개인적 책임에는 설계기반 관련 질의에 대한 답변을 할 수 있는 최종 권한을 가짐.

17 Design Basis 설계기반 The basic design requirements for the plant. This is contained in the FASR, Technical Specifications, and site Drawings. 발전소의 기본적인 설계 요건을 말함. 이는 최종안전성평가보고서(FSAR), 기술지침서(Tech Spec) 및 사업소 도면 등이 포함됨.

18 Effectiveness Review 유효성검토 A review done of completed actions to assure that they were successful in achieving the desired results. This type of review is conducted for both change management plans and for root cause corrective actions. The review is conducted 6-12 months following completion of the activity. 관리기준을 달성하도록 완료된 조치를 검토하는 것으로, 변화관리계획과 근본원인 조치계획을 검토하며 조치사항 완료후 6~12개월 내에 수행함.

19 Enabling Processes 필수 지원 프로세스 In the SNPM model the work processes that do not directly generate electricity, but are supporting of those processes. SNPM에서 전력생산에 직접 관련되지 않고, 필수 수행항목, 즉 전력생산 직접관련 프로세스(Core Process)를 지원하는 프로세스.

20 Engineering Work Station 엔지니어링 워크스테이션 A electronic software tool that provides access to computer data in ways that are meaningful to engineering staff. 원자력발전소를 보다 안전하고 효율적으로 운영하고자 최신 정보기술(IT)을 이용, Web 베이스를 기반으로 한 사용자 중심의 통합 컴퓨터 네트워크 시스템이다. 원자력발전소 종사자에게 발전소 계통/설비/기기의 모든 정보를 실시간으로 제공하여, 계통/설비/기기 성능상태를 감시 및 개선조치를 효율적으로 수행할 수 있도록 함.

21 Equipment Reliability Process 설비신뢰도 프로세스 A systematic approach to the preservation and enhancement of equipment reliability. Described thoroughly in INPO AP-913 설비신뢰도 프로세스는 발전소 설비의 신뢰도를 향상하기 위한 광범위하고 다양한 노력들을 하나로 묶어 통합 관리하는 것이다. 이 통합 프로세스는 발전소의 중요한 설비의 성능을 평가하여 중장기계획을 수립하며, 기기 성능을 감시하고, 예방정비 활동을 개선하는 등 각종 설비신뢰도 향상 관련 프로세스를 효과적으로 통합 연계하여 관리.

22 FEG 기능별 기기 분류 Functional Equipment Grouping A grouping of related equipment used to facilitate maintenance scheduling. 정비 공정(계획)을 효율적으로 하기 위한 관련기기들의 그룹핑.

23 FID 기능별 중요도 결정 Functional Importance Determination A process developed by KHNP that determines the significance level of equipment based on function. This is a part of an integrated equipment reliability process. 관련 기능에 따라 기기의 중요도를 결정한 것으로 한수원에 의해 개발된 프로세스. 통합적 기기신뢰도프로세스의 일환.

 

24 Fleet-wide 전사적

Across all units at all sites in KHNP. 한수원 전 원전과 본사 전체를 일컫는 말로 전사적 개념.

 

25 Governance 통제관리 The accountability to establish the policies, programs, and processes that create the boundaries that guide the development of methods and procedures to achieve outcomes assigned to that function. This includes the responsibility to set goals that drive performance improvement of the assigned function 기능과 역할에 따른 결과물 생산을 위한 정책, 프로그램과 프로세스 수립에 대한 역할로, 어떻게 결과물을 획득할 것인지에 대한 방법과 절차 개발에 대한 책임사항을 정의함. 또한, 성능개선을 추진할 목표 수립을 포함.

26 Human Performance 인적행위 개선 Refers to the actions performed and decisions made by the people in the organization. Applies equally to individual workers and management workers. Also applies to all aspects of work, from operating controls to engineering evaluations, to resource allocation decisions. 원전의 운영과 관련한 모든 업무 수행 도중 발생할 수 있는 인적실수를 예방하기 위한 구체적이고 체계적인 관리 프로세스이다. 이 프로세스의 적용 대상은 운전조작이나 엔지니어링 평가뿐만 아니라 예산수립이나 회계 업무까지 모든 업무에 적용될 수 있다. 인적행위개선 프로그램을 효과적으로 적용, 운영함으로써, 업무수행 중 인적실수의 발생 빈도를 감소시키고, 발생 가능한 인적실수라도 그 결과의 확산을 방지하기 위한 대책을 수립할 수 있음.

27 Leadership 리더십 The science (art) of inspiring and motivating an work unit to meet or exceed performance goals or change behaviors. 업무성과 목표를 달성하거나 변화를 추진하기 위하여 종업원들을 격려하고 동기 부여하는 일종의 과학(예술).

28 Learning Organization 학습조직 The ability of an organization to learn from its own errors as well as the errors of others. Such an organization used operating experience and self assessment techniques to identify weaknesses and takes action to resolve them. 다른 사람(조직)의 실수뿐만 아니라 자신의 실수로부터 배우려는 조직의 능력. 학습조직은 운전경험이나 자체진단을 통해 취약점 도출하고 문제를 해결하고자 노력함.

29 Life Cycle Management (LCM) 수명관리 The integration of aging management and economic planning to optimize the operation, maintenance, and service life of SSCs; maintain an acceptable level of performance and safety; and maximize return of investment over the service life of the plant. 구조물, 계통 및 기기의 운전, 정비, 수명을 최적화하기 위한 통합적인 수명관리 및 계획.

30 Long Term Asset Management 중장기자산관리 The process associated with the long term preservation of plant equipment. It takes into consideration performance history, vendor recommendations, long term maintenance and refurbishment needs, obsolescence, and equipment aging. 발전소 기기의 장기간 성능유지와 관련된 프로세스. 성능이력, 제작사 권고, 중장기 정비 및 개선필요사항, 단종품 및 기기 노후화 등을 고려함.

31 Low Tolerance of Problems The organizational state where minor deficiencies are considered unsatisfactory and are advocated for resolution. This is characterized by a low maintenance backlog and excellent material condition. 작은 결함이라도 불만족사항으로 보고 문제해결을 적극적으로 추진하는 조직의 상태. 이는 적은 미해결 정비 항목수 및 우수한 기기상태 유지로 특징됨.

32 Management 관리 The science of organizing resources and monitoring performance to assure performance goals are met. 경영 혹은 관리로 해석되며 성능목표가 달성되도록 성능을 감시하고 물적 , 인적자원을 조직화하는 과학화된 활동.

33 Master Plan 마스터플랜

The overall implementation and development plan for the K-SET activities. K-SET 추진활동에 있어 개발 및 적용 일정에 대한 총괄계획도.

34 Mitigation Strategies 완화전략 The actions or strategies put in place to address a potential risk or adverse consequences 잠재적인 위험이나 좋지 않은 결과에 대한 조치방안이나 전략.

35 Non-critical Equipment 비필수 기기 Equipment that is identified to have no significant impact on safety or reliability, but where equipment failure is to be avoided for other reasons. 고유기능을 상실할 경우 발전소 안전 및 신뢰도에 중요한 영향을 미치지 않은 것으로 분류된 기기. 다만 다른 이유로 기기고장은 피해야 하는 기기.

36 Operating Experience (OE) 기술정보 The assimilation, evaluation, and utilization of operating experience from an individual site, other KHNP sites, and nuclear sites throughout the world. Also includes application of information from vendors. 원자력발전소의 운영 및 정비 분야는 신기술 도입과 고장 및 사고 정보를 통한 지속적인 개선이 이루어져야한다. 국내외 운전경험을 비롯한 원자력산업계의 기술정보를 수집, 해당되는 잠재적 취약분야에 검토, 반영함으로써 원자력발전소의 안전성과 신뢰성을 증진하는 프로그램.

37 Operational Decision Making 중요운전결정 A process to insure decisions affecting the operation of the nuclear unit are made with the best unbiased information available balancing safety and reliability 발전소 계통/설비/기기의 상태가인허가 문서(기술지침서, 최종안전성평가보고서)의 제한치를 초과하지는 않으나 정상운전 영역을 초과하였을 때, 안전 여유도를 최우선으로 고려, 이상 징후의 추이를 평가하여 정상 운전, 혹은 즉시 정지하여 정비할 수 있도록 하는 의사결정 프로세스.

38 Oversight 관리감독 The accountability to critically monitor, assess and evaluate the conduct of nuclear stations. This includes the review of action plans addressing gaps between current performance and governance standards, as well as the independent analysis of trends, data, or performance information that provides assurance that fuctional outcomes are achieved and policy boundaries are being respected. 원자력발전소 업무에 대하여 비판적인 감시 및 평가 책임. 이는 현재의 성과와 세계수준과의 차이분석에 대한 시행계획에 대한 검토 뿐 아니라 기능적 결과들이 달성되고 추이경향, 자료 또는 성능정보의 독립적인 평가도 포함됨.

39 Peer group A group of employees with similar or the same job position across all sites or organizations. The peer group can be used to sponsor and implement changes as well as provide for common performance standards. Peer Group은 공통적인 업무기능이나 책임영역 또는 조직구조를 가진 엔지니어들의 수평적인 업무그룹이다. 엔지니어링 Peer group은 최상의 엔지니어링 기능 및 프로세스를 개발하고, 기존 엔지니어링 업무 및 프로세스를 개선 또는 표준화하기 위해 조직된다. Peer group은 사업소뿐만 아니라 본사조직에 해당 담당자가 있을 경우 반드시 참여해야 함.

40 Perform 업무수행 the accountability to develop plans, schedules, scope, and detailed implementing procedures and to implement those plans to deliver the work products of the function. This accountability includes participation in industry forums to stay current with and influence industry best practices 계획, 공정, 범위 그리고 자세한 이행 절차서 개발 및 책임감. 이러한 책임은 현재상태 유지 및 산업계 최고수준 경향 등을 파악하기위해 산업계 포럼에 참석하는 것도 포함.

41 Performance Assessment 성능평가

See Performance Improvement and Self Assessment 성능개선 및 자체진단 항목 참조.

42 Performance Improvement 성능개선

See Continuous Improvement 지속개선 항목 참조.

43 Performance Monitoring 성능감시 The process of observing equipment performance and trending for signs of degradation. This is done in accordance with a system monitoring plan. 설비성능 및 성능저하를 나타내는 추이경향을 관찰하는 프로세스로, 감시활동은 계통성능감시 계획에 따라 수행됨.

44 PM/PdM Template PM/PdM 템플릿 (PCM Template - Performance Centered Maintenance Template) A document that provides recommended preventive and predictive maintenance activities for a given component type or classification. Selection is made based on component functional importance and service conditions. 기기유형과 분류에 따라 수행되어지는 예방/예측정비항목과 기술적 근거를 제공하는 자료. 작업항목은 기기의 기능적 중요도 및 운전환경을 근거하여 선정함.

45 Policy 정책

A policy sets forth the fundamental corporate position on any particular issue. 사안에 대한 회사의 기본적인 원칙을 정하는 정책.

46 Precursor 사전징후

An early warning sign of a problem, event, or declining performance. 어떤 문제, 사건 또는 성능저하 등의 사전경고(조짐).

47 Predictive Maintenance 예측정비 Maintenance activities that are intended to provide information relating to the condition of a piece of equipment through non-intrusive means. Typically consists of vibration, oil analysis, thermography, or motor analysis technologies. Also refers to the maintenance tasks initiated as result of these actions. 기기의 성능 또는 운전상태를 정해진 주기에 따라 측정, 분석하여 기기의 고장 가능성을 사전에 예측하고 고장 발생 전에 수행하는 일련의 정비활동.

48 Procedure 절차서 A procedure is a document that tells a person how to implement a process. It can consist of words and pictures, but provided the instruction on how to perform the work steps of a process. 절차서란 업무 수행자가 어떻게 프로세스를 적용할 것인지를 기술한 문서로서, 언어와 그림으로 구성되며 프로세스 내 작업이 어떻게 수행되는지 단계별로 설명함.

49 Process 프로세스 A process is the arrangement of work steps to generate a work product. A process can be shown on a flowchart with a start and an end point. Examples of work processes are the modification process, work order process, equipment tagout process. 작업의 결과가 제대로 양산될 수 있도록 작업단계를 배열한 것으로, 시작점과 종료점을 가지는 흐름도 형식임. 작업 프로세스의 예로는 설계변경 프로세스와 작업처리 프로세스 등이 있음.

50 Program 프로그램 A program is all the activities that take place to meet an objective on a regular basis. For example, a MOV program consists of analysis, procedures, reports, analysis, tests and testing equipment, parts, and maintenance activities. These items meet the objective of having MOVs operate when needed. 특정 목적 달성을 위해 필요한 모든 활동을 총칭하는 것으로, 예를 들면 MOV(전동밸브) 프로그램은 분석, 절차서, 보고, 시험 및 시험장비, 정기적 교체부품과 정비활동으로 구성되고, 이들 세부활동은 MOV가 운전 가능하도록 함.

51 Root Cause Evaluation 근본원인분석 A root cause evaluation is the most thorough and in depth form of evaluation that can be used. The objective of a root cause evaluation is to determine the fundamental cause(s) of the event, establish root causes that will prevent recurrence of the event, and determine the extent of condition of the problem. This level of evaluation is saved for those issues for which recurrence is not desired. It is typically done by a cross discipline team lead by an individual trained in root cause methods. 근본원인분석은 사용되는 분석방법 중 가장 심도 있는 방법으로, 근본원인분석 목적은 사건의 근본원인을 결정하고 확인함으로 재발을 방지하고 문제점의 영향을 파악하는 데 있다. 본 평가수준은 재발방지 및 현안 해결을 위한 것으로, 근본원인분석 교육훈련을 받은 자격자 또는 팀에 의해 수행되어야 함.

52 Run-to-failure Equipment that has been evaluated to have no significant consequence for failure, and for which an economic maintenance activity is not available. 해당 기기의 고장이 심각한 결과로 이어지지 않은 것으로 분류된 기기나 설비들이며, 계속적인 정비행위보다는 고장시 교체할 경우 더 경제적임.

53 Safety Evaluation Process 안전성평가 프로세스 A process of evaluating thepotential impact of a proposed change (procedure or modification) on the safety analysis for the plant. Identifies both direct and indirect potential impacts on safety. In the US, this is specified by 10CFR50.59 원자력 사업자가 절차서의 개정, 설계변경, 임시변경, 시험방법의 변경을 수행함에 있어 안전성에 대한 직접 및 간접적인 잠재적 영향을 자체적으로 평가하는 프로세스.

54 Self Assessment 자체진단 The process of critically evaluating the performance of an organization by use of organization resources. The goal of Self Assessment is to identify problems before someone from and outside organization. Contrasts with audit or assessment by outside resources. 자체진단은 회사의 경영목표를 달성하기 위해 각 조직별로 해당 업무기능의 효율성을 자체적으로 평가하는 체계적인 활동이다. 이러한 자체진단 프로세스는 조직 내 인력을 활용하여 문제점이나 개선분야를 도출, 이를 적극적으로 반영함으로 외부의 지적이나 감사/평가에 앞서 조치하는 자기 개선 프로세스.

55 SNPM (Standard Nuclear Performance Model) 원전표준운영모델 The Standard Nuclear Performance Model. A visual model of nuclear power operational business developed by the Nuclear Energy Insistute. Provides for the organization of all aspects of nuclear power operation into discrete processes. 원전의 운영 성능을 효과적으로 비교평가하기 위해 미국 NEI(Nuclear Energy Institute)에서 개발한 원자력발전소 표준운영모델임. 이 모델은 원전의 안전성과 신뢰성을 지속적으로 확보하기 위한 기본 프로세스들을 정의하고, 각 프로세스별로 최고의 운영사례(Best Practice)를 제시하여 원전의 운영성능을 향상시키기 위함.

56 Standardization 표준화

Development of an enforcement of same work processes across all sites. 업무 프로세스가 전사적으로 일관된 적용이 이루어지도록 개발, 적용하는 일련의 활동.

57 Steering Committee 원전운영혁신위원회 The committee established to provide the overall direction to the Task Force Team actions and to provide alignment across KHNP for their implementation. 원전운영혁신팀(K-SET)의 업무에 대한 전반적인 감독과 한수원 전사 확대 적용에 대한 종합 조정을 하기 위해 설립 운영되는 위원회로 발전본부장을 위원장으로 하고, 상임 위원으로 발전처장, 정비기획처장, 안전기술처장, 품질보증실장으로 하며, 간사는 정비기획처 엔지니어링 실장이며, 매월 개최되는 위원회.

58 Subject Matter Expert 분야별 전문가 An individual who through training or experience has achieved a high level of capability in performing a particular task or function. 특정 업무이나 기능을 훌륭히 수행할 수 있는, 많은 경험이나 교육을 받은 자.

59 Support 지원

The accountability to provide supplemental resources to performing organizations on an as-needed basis. The specifications for the timing, content, location for delivery, and performance are established by the end-use organization accountable for ultimately delivering the product. This includes activities in which the supporting group is asked to provide guidance and/or technical expertise/leadership to the performing organization or to complete the actual work product. 조직의 업무 수행을 위해 필요한 자원을 제공하는 책무. 결과물이 배달될 조직의 최종사용자가 시간, 내용, 배달장소, 성능 관련 기준을 수립함. 여기에는 업무지침 제공, 업무수행을 위한 기술적 전문성/리더쉽 제공 등 지원 그룹의 각종 활동이 포함됨.

60 System (Program) Health Report 계통(프로그램)건전성평가보고서 A report that thoroughly and concisely indicates the health of a particular system or program. It rates current performance against established performance criteria to arrive at a health assessment rating. 발전소 안전성 및 신뢰성 관련 계통에 대해 정해진 성능관리기준에 따라 주기적으로 건전성 평가를 수행함으로써 향후 예상문제점 등을 사전에 도출, 시정 조치하여 계통신뢰도를 향상시키기 위한 평가/조치 보고서. 계통건전성평가보고서 작성업무는 시스템엔지니어의 주요 책임사항 중 하나로서 최적의 계통 및 기기 성능 확보를 위해 건전성 평가를 토대로 장단기 개선계획을 제시하여 발전소 관리자 그룹의 의사결정에 근거 제공.

61 System Monitoring Plan 계통성능감시계획 A plan developed by the system engineer that identifies the key system performance parameters to be monitored and trended to preserve system health. It is developed based on system functional requirements and criticality analysis.  계통성능 감시계획은 계통의 중요 성능변수를 체계적으로 감시하기 위해 개발된 계획서. 계통 성능감시 업무는 시스템엔지니어의 주요활동으로 계통의 성능저하 요인과 잠재된 문제점을 사전 발견하여 제거함으로써 계통의 신뢰성과 안전성을 확보하기 위함.

62 System Team 시스템 팀 A group of individuals from various departments that assist the system engineer in evaluating and improving system performance. 계통성능 평가 및 향상을 업무를 위해 다양한 부서원으로 구성하여 시스템엔지니어를 지원하는 그룹.

63 Systematic Approach to Training (SAT) 체계적 교육훈련기법 A process for training consisting of 5 phases, Analysis, Design, Development, Implementation, Evaluation (ADDIE). Process provides a cost-effective approach to developing meaningful training. 분석, 설계, 개발, 이행 및 평가의 5단계로 구성된 훈련프로세스 프로세스는 의미 있는 교육프로그램을 개발하기 위한 비용 최적화 방식을 활용.

64 Troubleshooting 설비문제해결 A controlled process to identify the cause of a particular performance problem. Typically used when a malfunctioning piece of equipment cannot be readily identified by station personnel. Requires controls to assure that no safety limits or reliability significant components are adversely impacted. 계통 또는 주요 설비의 성능저하 또는 기능상실을 유발하는 설비의 문제가 쉽게 확인되지 않는 사항에 대해 운전 중인 타 계통 및 기기에 대한 영향을 주지 않으면서 수행되어지는 체계적인 정비활동.

65 Vendor Oversight 공급자 및 계약자 관리 The function of assuring that vendors provide technically sound products that meet the standards of KHNP. This may require both direct observation and sampling review. 계약자가 한수원의 업무 표준(Standards)과 관리기준(Expectations)을 철저히 준수하여 계약역무 품질을 확보할 수 있도록 하는 종합적인 계약자 관리업무.

66 SNPM (Standard Nuclear Performance Model) 원전표준운영모델

원전의 운영 성능을 효과적으로 비교평가하기 위해 미국 NEI(Nuclear Energy Institute)에서 개발한 원자력발전소 표준운영모델임. 이 모델은 원전의 안전성과 신뢰성을 지속적으로 확보하기 위한 기본 프로세스들을 정의하고, 각 프로세스별로 최고의 운영사례(Best Practice)를 제시하여 원전의 운영성능을 향상시키기 위함.

67 Long Range System Improvement Plan 중장기계통개선계획

주요 계통의 건전성에 대한 주기적인 평가를 통하여 도출된 계통의 잠재적 고장요소 및 미래의 취약요소에 대한 중장기 조치계획을 수립하고 우선순위를 부여하여 이행하는 중장기 계통성능개선전략.

68 Maintenance Task Reactivity Control Review 정비작업의 노심반응도영향검토

계통 또는 설비의 성능개선 및 고장정비 등 모든 정비활동 수행으로 유발 될 수 있는 원자로노심반응도에 대한 영향을 운전부서와 노심관리부서가 작업수행 전 관련 제반사항을 검토함으로써 발전소의 안전성을 향상시키는 활동.

69 Outage Control Center 계획예방정비센터

부서별 관리자가 계획예방정비센터(OCC)에 24시간(2교대) 상주하여 계획예방정비를 실시간 관리를 하고 현장 긴급사항 발생시 신속한 조치와 관련부서 협조를 구축함으로써 계획예방정비 주공정 및 보조공정의 효율적인 추진과 관리를 하는 임시조직.

70 Work Package 작업계획서

정비작업관련 소요인력, 세부작업항목 및 관련 자료를 작업자에게 효과적이고 체계적으로 전달하고 인적행위 개선프로그램을 병행함으로서 정비품질 및 정비효과 향상을 도모하고 하는 활동.

71 R&R of System Engineer 시스템엔지니어 임무와 역할

시스템 엔지니어는 계통 성능감시계획을 수립하여 해당 설비들이 설계기준에 따라 운영되는지 확인하며, 또한 계통에 대한 장기계획을 수립하여 발전소 설비의 안전성 및 신뢰성 향상을 위한 계통책임자.

72 Engineering Training 엔지니어링 교육훈련

엔지니어링 전 분야에 대한 체계적인 교육훈련개발기법(Systematic Approach Training : 분석, 설계, 개발, 이행 및 평가의 5단계)을 적용하여 모든 엔지니어가 해당업무를 수행함에 있어 최상의 지식과 필요한 자격을 습득하여 발전소 안전운전을 위한 업무능력을 향상시키고자 하는 교육 프로그램.

73 Engineering Qualification 엔지니어링 자격부여

원자력발전소에 근무하는 모든 엔지니어가 담당 업무를 성공적으로 수행할 수 있도록 엔지니어링 교육훈련 프로그램과 연계하여 엔지니어링 분야나 직무별로 필수 자격을 인증 받아 해당업무를 수행하는 것임.