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리치캣 (부자고양이)22852

[민법 기초 용어 정리] . 민법 법 중에 개인간의 생활관계(재산, 신분)를 규율하는 일반사법으로 실체법이고 행위규범이자 재판규범이다. . 공법 국가 기타의 공공단체 상호간의 관계 또는 이들과 개인과의 관계를 규율하는 법으로 불평등관 계를 기본으로 한다. . 사법 개인 상호간의 관계를 규율하는 법으로 평등관계가 기본이다. . 형식적 민법 민법이라는 이름을 가진 성문의 법전 즉 1958년 2월 22일 공포, 1960년 1월 1일 시행의 법률 제471호를 말한다. 민법전을 말한다. . 실질적 민법 사법관계를 규율하는 원칙적인 법규범의 총체를 말한다. 따라서 사법 가운데에서 상법 등 기타 특별사법을 제외한 일반사법만을 실질적 민법이라고 한다. 사법 중에 특별사법을 제외한 일반사법을 말한다. . 법원 실질적 민법의 존재형식 또는 법의 .. 2010. 4. 23.
경영관련 자료 리스트 - 강력추천 xxxxxxxxxxxx x 리 스 트 x xxxxxxxxxxxx A-자기계발,발표,취업 B-네트워크마케팅 C-비지니스,경영,창업 D-재테크 E-증권(준비중,문의) G-자녀교육,공부잘하는법 H-유아,초 교육동영상 J-다큐멘터리 **************************** A-자기계발(파일포멧:asf,wmv) **************************** A01-성공하는 사람들의 7가지 습관(스티븐코비,자막) 4CD A02-성공하는 사람들의 7가지 습관(한국리더십센터) 2CD A03-성공으로 이끄는 제1의 사업비결-자신감 2CD A04-유철종의 성공학 3CD A05-파워리더가 되는 성공코치 기술 2CD A06-성공하는 사람의 이미지 컨설팅 2CD A07-웃음성공학(이요셉) 1CD A08-내안에 .. 2010. 4. 23.
샐러리맨 10억 만들기 안전하고 실속있는 금융 재테크 전략 내 집 마련 최우선, 전환사채· 리츠 등 저 위험 상품에도 주목 저금리만 탓하고 있을 일은 아니다. 잘만 살펴보면 은행 정기예금의 2배를 챙길 수 있는 금융상품도 많다. 종잣돈 1억으로 시작하는 ‘10억 만들기’실전 출발! 후순위 전환사채(CB) 청약을 통해 10% 안팎의 수익을 올리는 것은 저금리시대의 현명한 재테크 전략이다. 왜10억인가? 올해 초만 해도 서점가 베스트셀러 코너를 장식하는 가장 인기있는 단어는 ‘부자’였다. 그런데 언제부터인가 ‘부자’라는 단어 대신 ‘10억’이라는 구체적 액수가 그 자리를 대신하기 시작했다. 왜 10억이 화두가 되었을까? 먼저 사람들이 10억원을 부자의 기준으로 삼고 있기 때문이다. 실제 어떤 금융포털 사이트에서는 ‘목표 십억원’이.. 2010. 4. 23.
내가 만난 10억 부자들의 10가지 공통점 내가 만난 10억 부자들의 10가지 공통점 ●뚜렷한 목표의식 ●돈 무서운 줄 아는 사람들 ●공부와 준비는 필수 ●기회 포착에는 ‘천재’ ●부부 금실 좋아 ●투자는 여유자금으로 10억 원대 부자들은 전문가의 상담과 조언에 늘 관심을 기울이며 ‘감(感)’보다는 ‘이론’을 존중한다. 부자라고 다 부자가 아니다. 수천억 원을 가진 큰 부자도 있고 10억 원대의 작은 부자도 있다. 우리가 10억 원대 부자에게 주목하는 이유는 경제적인 여유를 가질 수 있는 최소한도의 부자이면서 정신적으로도 여유를 가질 수 있는 단계에 있는 부자이기 때문이다. 10억 원대 부자들에게서는 공통점이 발견된다. 이러한 공통점에서 우리는 만년서민에서 벗어날 수 있는 단초를 발견할 수 있을 것이다. 《뚜렷한 목표의식이 있다》 왜 내가 부자가.. 2010. 4. 22.
대인관계 관리기술 - 좀 추상적임. 실질적인 기술들을 말씀드리고자 합니다. 1. 기쁜 일은 몰라도 슬픈 일은 죽어도 가라. 사람을 만나다 보면 약속이 겹치는 경우가 종종 있습니다. 약속이야 어느 약속이 중요하지 않겠냐마는 정말 불가피하게 선택을 할 상황이면 반드시 슬픈 일을 우선으로 가십시요. 사람이란게 힘들때 마음이 약해지고 예민해집니다. 쉽게말해 결혼식에 찾아온 사람은 손님중 한명으로 보이지만 장례식이나 삼일장에 찾아온 사람은 가족과 맞먹는 강한 유대감을 느낍니다. 그렇게 인식되고 나면 나중에 관계를 발전시켜 나가는 데 일사천리가 되죠. 또 하나 덧붙이자면 사람 특성상 노는 걸 좋아하지 같이 울어주고 위로해주는 걸 좋아할 사람 없습니다. 당연히 하객들 수도 차이가 날 수밖에 없습니다. 그 만큼 悲事에는 한명 한명이 귀한 손님이 되는 것.. 2010. 4. 22.
영업적 화술의 절대비법 영업적 화술의 절대비법 1) 본능에 호소한다 - 고객의 머리를 노리지 말고 마음을 노린다. - 생활의 4/5를 지배하는 감정에 호소한다. (자부와 허영의 본능/ 타산적 본능/ 공포의 본능/ 호기의 본능/ 모방의 본능/ 경쟁의 본능) 2) 판매도구를 활용한다 - 고객을 설득하기 위한 자료나 도구 3) 구매심리 계단에 유의한다 - 구매심리의 7단계를 적절히 활용한다. - 현재의 설명이 어느 단계에 있는지 알아야 한다. - 각 단계마다 적절한 방법과 수단으로 밀고 나간다. 4) 신용을 획득한다 - 신용을 얻는 방법의 3원칙 : 단언한다. 반복한다. 신념을 갖고 말한다. - 경청한다. 듣는 태도(주의를 집주하며 듣는다.), 알맞은 맞장구를 활용한다. 5) 질문을 활용한다 - 이야기에 흥미를 느끼고 있는지의 여부.. 2010. 4. 22.
인터뷰 전법 인터뷰 전법 1) 3대7 법칙: 30%는 영업사원, 70%는 고객이 말하도록 한다. 2) 1>30법칙: 최초 1분의 말은 다음의 30분의 말보다 중요하다. 3) 10초말>1만어: 최초 10초의 말은 다음의 1만어보다 중요하다. 4) 눈, 귀, 입, 마음, 모공(털구멍)으로 듣는다. 5) 1, 2, 3법칙: 1분간 말하고 2분간 듣고, 3분안에 세 번 맞장구를 친다. 6) 고저를 충분히 검토한다. 7) 따발총(쉼없이 말하는 것)은 곤란하다. 8) 말하는 속도는 1분에 300자 정도가 적당하다. 9) 30분원칙: 인터뷰 시간은 30분이 가장 좋다. 10) 터부의 법칙: 가십, 설교나 교훈적인 말, 종교 및 정치에 관한 이야기, 신체의 치부에 관한 것은 말하지 않는다. 2010. 4. 22.
영어회화 패턴 늘 부족함을 느끼는 영어. 그런데 필요는 한 영어. 그래서 또 올려놓네요. 또 프린트 해서 들고 다니면서 공부해아죠 ^^;;;;; Part 1. 영어회화의 절반을 해결해 주는 질문 패턴 20가지 1. 영화 보러 갈래? (Do you want to see a movie tonight?) 이걸 원해? 말만 해! 다 해 줄 테니~ 상대방의 의향을 물을 땐, Do you~? 2. 조용히 좀 해 줄래?(Can you keep it down?) 밥 좀 사줄래? 청소 좀 도와줄래? 어려운 일을 부탁할 땐, Can you~? 3. 얘기 좀 해도 될까? (Can I talk to you?) 그것 좀 해도 돼? 상대방의 허락을 구하거나 부탁할 일이 있을 땐, Can I~? 4. 여기 사인해 주시겠어요?(Would you .. 2010. 4. 22.
얼굴관상에 따른 설득기법 얼굴관상에 따른 설득기법 1) 계란형 얼굴 : 치밀하고 계획성이 있다. 실용성보다 신제품에 관심이 크다. 내성적이고 소극적이다. - 한 번 믿으면 끝까지 믿는다. 기분에 좌우되므로 성실하게 설명한다. 정중한 매너가 중요하다. 2) 사각형 얼굴 : 사면 사고 안 사면 안 산다. 망설이지 않는다. 자존심이 강해 설득하기 힘들다. - 우물쭈물 응대하지 말 것. 이치에 맞게 처리하고 기분 좋게 해준다. 한 번 신임하면 관계가 좋아진다 3) 둥근형 얼굴 : 쾌활하고 사교적이다. 친구가 많고 유행에 민감하다. - 기분을 맞춰주면 승부가 난다. 미리 계약금을 챙기는 것이 중요하다. 4) 긴 얼굴 : 뚝심은 있으나 지구력이 없다. 까다로우면서도 주관이 부족하다. - 자존심을 존중해 줘야 한다. 무조건 의견을 존중해 줘.. 2010. 4. 22.
마케팅적 바디랭귀지 마케팅적 바디랭귀지 1) 시 선 - 시선 마주치기 : 고객의 말에 관심을 기울이고 있다. 경청하고 있다는 모습을 보여준다. - 잘못된 시선 마주치기 : 지나치게 노려보는 것은 금물이다. 아예 시선을 주지 않는 것도 금물이다. ..지나치게 눈을 깜박거리는 행위도 좋지 않다. 2) 얼 굴 - 표정 밝게 하기 : 잔뜩 찡그린 얼굴을 보이지 않는다. 개인감정을 얼굴에 표출시키지 않는다. ..고객의 근심이나 걱정에는 함께 얼굴표정을 바꾼다. 직원들 간에도 밝은 얼굴 표정으로 대한다. 3) 신 체 - 신체의 움직임은 얼마나 열정적인지를 표현한다. 고객를 끄덕인다. 고객을 쳐다본다. ..몸을 앞쪽으로 굽힌다. 4) 손 - 잘못 전달되는 손 움직임 : 펜 뚜껑을 덮는다. (대화가 끝난 것으로 오해받을 수 있다.) .... 2010. 4. 22.
스트레스해소법 스트레스해소법 1) 아침에 15분 일찍 일어나라. ... 출근시간에 쫓겨 허둥대지 말고 여유 있게 하루 일을 시작하자. 상쾌한 기분으로. 2) 조깅 등 운동을 생활화하라. ... 상큼한 공기를 마시면서 달리면 체력도 좋아지고 삶의 의욕도 생긴다. ... 건강한 피로감은 운동의 선물. 3) 스트레스를 발산하라. ... 고민거리나 속터지는 상황은 그때 그때 풀어버리자. 소리를 지르거나 심지어 접시를 깨서라도. 4) 카타르시스를 즐겨라. ... 배꼽이 빠질 만큼 우스운 코미디나 슬픈 영화, 스릴 넘치는 영화를 보자. ... 카타르시스와 함께 스트레스도 어느덧 저만치…. 5) 틈틈이 도심을 탈출하라. ... 도심을 벗어나면 사소한 일에 대한 집착을 떨쳐버릴 수 있다. 닫혀진 마음도 어느새 활짝. 6) 힘들수록 .. 2010. 4. 22.
실버타운 사업 계획서 실버타운 사업 계획서 중화중화복지재단(주) 중화실버타운 및 노인전문병원 사업계획서 2.사업의 개요 가. 사업명칭: 중화실버타운 및 노인전문병원 나. 사업장 위치: 경기도 화성시 우정읍 이화리 439-1외 다. 사업주체: 중화복지재단(주) 라. 부지 및 건물현황 부지면적 14719m2 (4452평) 건물 : 본관 10024 (3032평) 가든 : 1802(545평) 계 (3577평) 마. 사업내용 현건물 용도 구조변경 리모델링하여 78실의 노인요양시설과 37실의 병실을 이용 환자 222명을 수용 이용할 계획임 1. 입지적 여건 ※ 본사업지는 서해안 발전의 중심지이며 수도권 지역으로 향후 계속발전하는 도시로 육성될 것임. ※ 우리나라 중심지역으로서의 위치에 있음 ※ 서울과 수도권 입주대상자의 선호지역이 될것.. 2010. 4. 22.
특허 요약 - 序 說 - 特許法의 意義와 原理 I. 特許法의 意義(특허법이란 어떠한 법인가) (1) 특허법이란 신규한 발명(또는 신기술; 새로운 기술적 아이디어)을 타인의 모방 이용으로부터 보호하여 주는 무체재산권법 중 하나이다. (2) 특허법은 일반 불법행위법(민법)에 대한 특별법의 의미를 가진다. 그러나 이것은 입법 테크닉으로서 물권과 유사한 구성을 취하고 있는 데 불과하고 양자는 다른 성격을 가진다. II. 特許制度에 대한 몇 가지 論点(왜 보호하며 이론적 근거는 무엇인가) 1. 特許制度를 肯定하는 理論的 根據 (1) 사적 독점권으로서 특허권을 인정하는 근거는 자연권(또는 기본권)설과 산업정책설로 대별된다. ∙자연권설은 → 발명자가 그의 정신적 노력의 결과물인 발명을 지배하는 것은 하늘이 준 권리라고 여기는 .. 2010. 4. 22.
다른 사람들에게 동기를 부여하는 기술 내아들 론은 고등학교와 대학교 시절 하키를 했다. 나는 그가 고등학생이었을 때의 하키 시합을 잊을 수가 없다. 처음 1,2 피리어드에서 내 아들과 그의 동료들의 경기는 아주 형편 없었다. 그들은 공격할 때나 반격할 때나 열심히 뛰지 않고 마치 느린 동작을 연출하고 있는 것 같았다. 그래서 결국 그들은 두 피리어드 모두 패하고 말았다. 그러나 그들은 제 2 피리어드가 끝나고 잠시 휴게실에 갔다온 후부터는 전혀 다른 팀이 되어 있었다. 그들은 상대편 선수를 압도하는 것이었다. 그들은 적극적으로 경기를 하여 4 점을 얻고 결국 한 점차로 이기게 되었다. 나는 경기 후에 승리한 그 팀과 두 골을 넣은 내 아들을 축하하기 위해 휴게실로 들어갔다. 나는 첫 두 피리어드와 나머지 피리어드에서의 그들이 치른 경기의 다.. 2010. 4. 22.
CEO 대통령의 7가지 리더십 CEO 대통령의 7가지 리더십 데이비드 거겐 지음/서율택 옮김 스테디북/2002년 3월/511쪽/18,000원 ▣ 저 자 데이비드 거겐 1942년 미 노스캐롤라이나 출신으로 예일대학과 하버드 법과대학원을 졸업한 후 30여 년간 대통령 보좌관 및 세계적인 뉴스 잡지의 편집인, 탁월한 뉴스 해설가, 그리고 교수로서 활발하게 활동했다. 리처드 닉슨 대통령의 공보보좌관으로 백악관 근무를 시작한 이래 제럴드 포드의 백악관에서는 특별보좌관 및 수석공보관으로, 로널드 레이건 대통령 시절에는 공보보좌관 및 업무조정관으로 대변인실과 집필단을 지휘했다. 빌 클린턴 시절에는 백악관에서 대통령 고문 및 공보담당 참모로 일했다. 현재 하버드대학 존 케네디 행정대학원 교수이자 동 대학원 정치리더십연구소 공동 이사장직을 맡고 있다.. 2010. 4. 22.
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