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놀면서 일하기/★기업정보 & 데이터5301

HR 대리과장급을 채용하오니 관심 있으신 경우 연휴는 잘 보내셨는지요 ^^ 국내 초우량 자동차 부품회사에서 아래와 같이 HR 대리과장급을 채용하오니 관심 있으신 경우 지원 또는 추천 부탁 드립니다. ******************************************* 1. 채용사: 국내 초우량 자동차 부품회사 (매출액 : 34조원, 임직원 : 8,000여명) 2. 채용부서 : 인사실 글로벌인사기획팀 3. 채용직무 : HRM 대리과장급 -인사정보 관리 및 분석 효율화, 직무관리 체계화 및 정보기반 인사체계 운영 - HR EIS(Executive Information System) 개발 및 운영 (50%) -인사정보 분석 및 모델 개발 (30%) -전사 직무체계 관리 및 직무관리 프로세스 운영 (20%) 4. 채용직급: 대리과장급 (대리 3년 .. 2015. 5. 7.
면접관들이 입사지원자들의 자기소개서를 읽을 때 면접관들이 입사지원자들의 자기소개서를 읽을 때 호감을 갖거나 반대로 진부한 인상을 받는 특정 단어들이 있다는 설문결과가 나왔다. 12일 잡코리아에 따르면 최근 직원 채용에서 면접관으로 참여했던 경험이 있는 직장인 735명을 대상으로 '자기소개서를 검토할 때 호감 가는 인상을 받았던 키워드가 있는가'라고 설문한 결과 90.3%가 '있다'고 응답했다. 이러한 특정 단어로(복수응답) '창의적'(42.9%)이 가장 많이 꼽혔다. 이어 '팀워크'(39.3%), '자기계발'(32.2%), '열정'(28.6%), '도전정신(28.6%), '책임감'(25.0%), '유연한 사고'(23.2%) 등이 뒤를 이었다. 반대로 식상하거나 진부한 인상을 받았던 키워드로 면접에 참여했던 직장인들은 '성실성'(40.0%)을 가장 많.. 2012. 4. 13.
직(職)이 아닌 업(業)으로 승부해야 하는 잡 노마드 시대, 인재가 갖추어야 할 조건 직(職)이 아닌 업(業)으로 승부해야 하는 잡 노마드 시대, 인재가 갖추어야 할 조건 거부할 수 없는 추세, 잡노마드(Job Nomad) ‘노마드’ 하면 무엇이 머리에 떠오르는가. 방랑자, 유목민, 집시가 가장 먼저 생각날 것이다. 좀더 생각하면 중앙아시아, 낙타, 또 책을 많이 읽은 분들은 프랑스 사회학자 자크 아탈리도 생각날 것이다. 자크 아탈리는 인간을 세가지 유형으로 나누었다. 첫번째 유형은 우리 주위에 가장 많이 눈에 띄는 ‘정착민’이다. 농민, 상인, 의사, 공무원, 엔지니어, 교사, 장인, 기술자, 은퇴자가 여기에 해당된다. 두번째 유형은 ‘비자발적 노마드’이다. 광활한 초원을 떠다니는 부족처럼 ‘대물림에 의한 노마드’가 있고, 이주 노동자, 트럭운전수, 외판원, 그리고 정치 망명객, 경제 .. 2010. 5. 8.
인터뷰 전법 인터뷰 전법 1) 3대7 법칙: 30%는 영업사원, 70%는 고객이 말하도록 한다. 2) 1>30법칙: 최초 1분의 말은 다음의 30분의 말보다 중요하다. 3) 10초말>1만어: 최초 10초의 말은 다음의 1만어보다 중요하다. 4) 눈, 귀, 입, 마음, 모공(털구멍)으로 듣는다. 5) 1, 2, 3법칙: 1분간 말하고 2분간 듣고, 3분안에 세 번 맞장구를 친다. 6) 고저를 충분히 검토한다. 7) 따발총(쉼없이 말하는 것)은 곤란하다. 8) 말하는 속도는 1분에 300자 정도가 적당하다. 9) 30분원칙: 인터뷰 시간은 30분이 가장 좋다. 10) 터부의 법칙: 가십, 설교나 교훈적인 말, 종교 및 정치에 관한 이야기, 신체의 치부에 관한 것은 말하지 않는다. 2010. 4. 22.
페어링 지수 취업컨설팅 회사 페어링의 사무실의 로고를 촬영해봤습니다 페어링지수 라는 개념으로 취업희망자. 구직자의 기업별 취업가능대를 알려주는 강점이 있습니다 www.pairing.co.kr 제가 상임고문으로서 조언을 하고 있습니다. iPhone 에서 작성된 글입니다. 2010. 4. 19.
기업이 대졸신입을 기피하고 경력자를 뽑는 이유 그리고 대학생들의 대응방안 난 모재성이다. 난 대학에서 강의를 한다. 경영학부터 IT까지... 중소기업인재개발원과 경기도기술학교, 일반기업에서도 강의를 했었다. 물론 회사를 다니면서 겸업으로 해왔다. 1998년부터 강의를 했으니 나름 꽤 했다고 생각한다. 동시에 다양한 회사경험도 가지고 있다. 그래서 인지, 회사와 학교 학생들을 동시에 이해한다. 그래서 상호간에 너무나 커다란 격차가 있다는 사실을 알고 있다. 우선 제목대로 왜 신입을 기피하고 경력자를 뽑는지 알아보자. 1.절대 시간의 법칙 기업의 비즈니스는 질질 끌었을때 비용이 커진다. 그것도 무가치한 비용이... 그렇다면 ceo는 무엇을 선택하겠는가? 개인에게 시간이 돈인것처럼, 기업에게도 시간은 돈이다. 그런데 신입은 뽑아서 적응하기까지 최소한 수개월이 걸리며, 전투력을 발휘.. 2010. 4. 6.
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