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공부하기/경영학과 군사학

PIMS

by 리치캣 2023. 11. 29.
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1. PIMS 프로그램

PIMS(Portfolio Investment Management System)는 기업이 경영 전략을 결정하는 데 있어서 중요한 정보를 제공하는 프로그램입니다.

PIMS는 경영 전략을 결정하는 데 있어 기업의 제품 라인업, 시장 점유율, 수익성, 비용 구조 등의 경영 정보를 수집하고 분석합니다. 이를 바탕으로 기업의 경쟁력과 경영 전략에 대한 인사이트를 제공합니다.

PIMS는 미국의 General Electric Company와 Boston Consulting Group에서 1970년대 초에 개발되었으며, 이후 많은 기업들이 PIMS를 활용하여 경영 전략을 수립하고 개선해 왔습니다.

PIMS는 기업이 다양한 시장과 경쟁자들 사이에서 경쟁력을 유지하고 개선하기 위한 전략을 수립하는 데 중요한 역할을 합니다. PIMS를 활용하여 기업은 제품 라인업의 구성, 가격 책정, 마케팅 전략, 수익성 개선 등 다양한 경영 전략을 수립할 수 있습니다.

 

2.PIMS 전략

PIMS(Portfolio of Industrial Markets) 전략은 기업의 제품과 시장 세분화를 바탕으로 이루어지는 수익성 분석 프로그램입니다. PIMS 프로그램은 매년 200여 개 이상의 산업군을 대상으로 분석하여 세분화된 시장에서 성과가 좋은 기업들의 특성을 파악하여 비즈니스 전략을 수립하는 데 활용됩니다.

PIMS는 크게 두 가지 방법으로 이루어집니다. 첫째, 기업의 제품과 시장 세분화를 분석합니다. 기업은 자신의 제품이 속한 시장을 세분화하고, 각각의 세분화된 시장에 대한 성과 지표를 수집합니다. 둘째, 이러한 성과 지표를 바탕으로 기업의 상대적인 경쟁력과 시장 점유율을 분석합니다.

PIMS 전략에서는 시장 세분화를 바탕으로 경쟁 업체들의 수익성과 성장률을 분석합니다. 이를 바탕으로 경쟁 업체와의 차별화된 경쟁 전략을 수립하고, 이를 바탕으로 제품과 시장 세분화를 조정합니다. 이후, 이러한 경쟁 전략을 바탕으로 시장 점유율을 높이고 수익성을 개선합니다.

PIMS는 세분화된 시장에서의 경쟁 업체들의 성과를 분석하는 데에 있어서 매우 유용한 도구입니다. 기업은 이를 통해 자신이 어느 세분화된 시장에서 가장 효과적인 경쟁 전략을 가질 수 있는지 파악할 수 있으며, 이를 통해 시장 점유율과 수익성을 개선할 수 있습니다.

 


3.PIMS. profit impact of market strateges

PIMS (Profit Impact of Market Strategies)는 기업이 시장에서 성과를 달성하기 위한 전략을 수립하는 데 도움을 주는 전략적 평가 도구입니다. PIMS는 기업의 시장 점유율, 가격 수준, 비용 수준, 품질 및 서비스 특성 등과 같은 다양한 요인들이 기업의 수익성에 미치는 영향을 분석합니다.

PIMS는 다양한 산업에서 사용됩니다. 이 도구는 시장 성장률, 시장 점유율, 가격 수준 및 기업의 비용 수준과 같은 데이터를 수집하여 비교 분석합니다. 그리고 이를 기반으로 각각의 요인이 기업의 수익성에 미치는 영향을 측정합니다.

PIMS는 기업이 성과를 달성하기 위한 전략을 수립하는 데 도움을 줍니다. 예를 들어, PIMS는 기업이 수익성을 극대화하기 위해 가격 수준, 품질, 서비스 수준 등의 다양한 전략적 요소들을 조정할 때 어떤 요소가 가장 중요한지를 파악할 수 있도록 도와줍니다.

또한, PIMS는 기업이 성장을 위해 시장 점유율을 늘리는 것이 어떤 경우에는 수익성을 저해할 수 있으며, 비용을 절감하는 것이 수익성을 높일 수 있다는 것을 보여줍니다.

따라서, PIMS는 기업이 수익성을 극대화하며 장기적인 성장을 추구하기 위한 전략을 수립하는 데 있어서 매우 유용한 도구입니다.

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