중소기업의 기술경영 + file

중소기업의 기술경영에 대해 간략히 정리한 내용.

글 아래에 파일 첨부하였음. 학업에 도움이 되기를 희망함.

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중소기업의 기술경영

- 왜 기술+경영인가? -

 

2007. 7

 

		목 차
1. 기술경영의 중요성 / 1
2. 기술경영이란 무엇인가? / 2
3. 기술경영 도입 현황 / 3
4. 중소기업의 기술경영 시사점 / 6

 

 

1. 기술경영(MOT : Manangement Of Thchnology)의 중요성

 

◦ 샌드위치 경제 위기 속에서 기술 경쟁력을 확보하기 위해 R&D 그 자체뿐만 아니라 개발된 기술을 제품에 적용, 사업화하여 효과적으로 활용하는 ‘기술경영’의 중요성이 부각되고 있음

- 컨설팅 회사인 부즈앤런&해밀턴이 ’06년 전 세계 1,000대 R&D투자기업을 분석한 결과, 투자규모와 기업성과 간에는 상관관계가 없는 것으로 나타나 기술개발 자체보다 기술개발을 ‘어떻게 효율적으로 관리하는가’가 더 중요

- 하버드대 크리스텐센 교수에 따르면 Fortune지가 선정한 50대 기업 중 기술혁신을 통해 2~3년 이상 평균 수익률 이상의 수익을 거둔 기업은 전체의 10%에 불과, 새로운 기술경영 기법을 통한 기술혁신의 효율성 제고가 필요

 

◦ FTA시대의 시장통합과 글로벌 경쟁환경하에서 기술창업이나 기술사업화의 성공을 통해 시장경쟁환경 변화를 또 하나의 성장발판으로 활용해야 함

 

◦ 중소기업은 대기업에 비하여 고급인력 확보가 어렵고 R&D투자 비율이 높지 않지만, 특유의 유연성과 빠른 의사결정에 기반한 기술경영을 통해 R&D투자의 효율성을 제고할 필요가 있음

2. 기술경영이란 무엇인가?

 

◦ 기술경영(Management of Technology)이란 기업의 발전, 성장을 위한 기술과제를 취급하고 기술능력을 기획․개발․운용하는 활동

 

◦ 이를 위해 기업에서는

- 기술자가 경영수업을 습득하고(기술자MBA)

- 기술자가 아닌 관리자가 경영에 필요한 기술을 배우고

- 기업의 국제 경쟁력을 높이기 위해 연구개발전략을 배우고

- 새로운 기술로 New Business를 창출하는 기법을 배워야 함(벤처비즈니스)

 

◦ 기술경영은 기술과 경영이 컨버젼스되고 있음을 감안하여, 기술전략, 기술개발, 기술인프라, 기술사업화 등에 있어 공학, 과학 및 경영학의 원리를 결합

 

기 술 경 영

기술전략

기술 개발

기술 인프라

기술 사업화

사업 전략과 기술 전략 연계

신사업/신제품 구상

R&D 과제 평가 및 이전

R&D 과제수행

기술 정보 관리

R&D 예산 및 회계 관리

R&D 조직 관리

R&D 인사 관리

기술 전략 실행

기술 거래 및 협상/ 창업

기술 사업화 전략

연구 방법론

R&D 과제관리

3. 기술경영 도입 현황

 

1) 일반현황

 

◦ 정부는 기술경영 전문인력 교육과 기술개발 사업화자금 지원을 위주로 중소기업의 기술경영 도입을 지원 중

- 산업자원부와 교육인적자원부는 ‘기술경영 전문인력 양성사업’을 공동 추진

* ’06년 서울대, 성균관대, 포스텍, 한국기술교육대 등이 기술경영 학위 운영대학으로 선정, 기술기획, 개발, 이전, 사업화 등의 실무중심의 맞춤형 교육과정 실시

- 중소기업청은 중소기업의 기술개발 자금애로를 해소하기 위하여, ’07년 하반기 R&D지원자금 671억원 및 기술사업화자금 645억원을 지원할 예정

- 특허청은 ’06년 9월 ‘중소기업 특허경영 지원단’을 신설, ’06년 34개 중소기업을 대상으로, ’07년 56개 기업을 대상으로 특허경영 컨설팅을 제공

 

<특허 및 실용신안의 사업화율>

구분	연도	전체 등록건수	사업화율	사업화 성공율
				사업화대비	등록대비
특허권	02년	45,298건	26.60%	42.10%	11.20%
	04년	49,068건	38.90%	51.20%	19.90%
실용신안권	02년	39,957건	41.10%	54.90%	22.40%
	04년	34,182건	51.00%	54.70%	27.90%

* 특허청, ‘02.4월, ’04.5월 조사(특허사업화 실태조사)

* 사업화 성공기준은 개발비용보다 사업화이익이 더 큰 경우

 

◦ 국내 기업의 기술경영 수준은 3.3세대(20대기업)~2.6세대(중소기업) 수준에 있는 것으로 나타남(’06년 산업기술진흥협회, ‘기술경영 수준평가’ 조사결과)

- 국내 기업의 전반적인 기술경영 수준이 연구개발 관리를 통한 목표달성을 추구하는 2세대를 넘어, 전사적인 차원의 전략적인 연구개발을 추진하는 3단계로 진입은 하고 있으나, 해외 선도기업들의 새로운 가치를 창출하는 혁신적 연구개발단계인 4세대에는 아직 미치지 못하고 있음을 의미

 

<기술경영 세대 수준>

1세대	→	2세대	→	3세대	→	4세대
연구개발에 대한 체계적 관리가 없음		연구개발 관리를 통한 목표달성 추구		전사적인 차원의 전략적 연구개발		새로운 가치를 창출하는 혁신적 연구개발

* 한국산업기술진흥협회, 기술경영 수준평가 및 발전방안(2006.12)

 

2) 중소기업 현황

 

◦ 중소기업의 21%가 기술개발 투자를 하고 있으며, 매출액 대비 R&D비율은 1.97% 수준

 

<중소제조업 기술개발 투자>

		2000	2001	2002	2003	2004	2005
중소기업 기술개발투자 업체비율(%)		12.0	12.4	18.1	19.6	19.5	20.8
매출액대비 R&D비율	제조업(%)	2.17	2.36	2.58	2.77	2.87	2.90
	중소기업(%)	2.72	2.26	2.20	2.35	1.98	1.97
	대기업(%)	2.08	2.23	2.44	2.68	2.90	2.94

* 종업원수 5-300인 중소제조업 기준

* 중소기업청, 중소기업중앙회,『중소기업실태조사보고』, 각 년도

 

◦ 중소기업이 추진하는 R&D과제 중 사업화 성공비율은 15% 수준

 

<민간기업 R&D과제의 사업화율>

구분	개발성공비율		사업화성공비율
	개발수행과제대비	최초제안과제대비	개발성공과제대비	최초제안과제대비
대기업	68.2	28.5	56.3	16.1
중소기업	62.6	23.8	63.0	15.0
벤처기업	69.6	25.4	64.3	16.3
전체	66.3	25.2	62.4	15.7

* 한국산업기술진흥협회, ‘04.11월조사(기업연구소 기술경영 실태 및 과제)

** 개발성공이란 총 개발제안 과제 중 완료한 과제 : 최초제안과제대비 개발성공비율(c) = a × b

 

◦ 중소기업의 기술경영수준은 2.6세대로 프로젝트 수준의 연구관리(2세대)에서 목표지향적, 전략적 R&D(3세대)의 중간수준

- 중소기업의 기술전략 수준은 기술확보 부문이 2.3세대로 대기업이 비해 취약

- 중소기업의 기술사업화 수준은 2.6세대로 기술거래가 없는 2세대에서 일부 기술거래가 이뤄지는 3세대 수준으로 진입 중

- 기술리더십 수준은 20대 기업의 경우 3.1세대로 새로운 가치창출을 주도하는 혁신형 리더로 발전해가는 과정에 있는 반면, 중소기업은 2.5세대로 프로젝트 관리에 중점을 두는 관리형 리더에서 전략가형 리더로 발전해 가는 과정

* 기술리더의 직위, 대기업은 연구소장/기술담당 임원 75.7%, CTO 15.7%, 연구개발자 8.6%, 중소기업은 연구소장/기술담당 임원 86.3%, CTO 7.0%, 연구개발자 8.5%

 

<기업규모별 기술전략/사업화/리더십 수준(세대)>

		20대 기업	대기업	중소기업
기술전략 수준	신사업/신제품구상	3.5	2.9	3.0
	사업전략/기술전략	3.4	2.9	2.7
	기술확보전략	3.7	2.9	2.3
기술사업화 수준		3.3	2.8	2.6
기술리더십 수준		3.1	2.7	2.5
전체 기술경영 수준		3.3	2.8	2.6

* 한국산업기술진흥협회, 기술경영 수준평가 및 발전방안(2006.12)

 

<중소기업 기술경영 도입사례 : (주)신동아전기> ․(주)신동아전기는 중소기업청이 추진하고 있는 ‘기술혁신개발사업’에 참가, ‘스타-델타 전용 전자접촉기(배선 및 누전 겸용차단기)’를 개발 ․‘스타-델타 전용 전자접촉기’는 산업자원부로부터 우수품질(EM)인증을 받았으며, 미국, 독일기업과 기술제휴를 통해 국제기준의 생산체제를 갖추고, 세계 12개국에 국제특허를 출원하는 등 해외시장 개척에 노력 ․(주)신동아전기의 2003년도 매출액은 140억원으로 전년도 대비 40% 성장, 수출액은 10,000달러로 전년도 대비 2배 증가

4. 중소기업의 기술경영 시사점

 

◦ 기업경쟁환경이 치열해지면서 기술과 경영이 융합화되고 있고 기술력을 바탕으로 창업한 중소기업이 쉽게 쓰러지는 것은 경영능력의 미흡이 가장 큰 원인임을 주목

- 대기업은 기술리더로서 CTO를 도입(16%), 사업부서와 R&D부서의 융합을 통해 R&D투자의 실효성을 제고하는 반면, 중소기업은 기술리더로 CTO를 도입하는 비중(7%)이 대기업의 절반수준

- 기술지식과 경영능력을 겸비한 기술경영 인재양성이 중요한 과제

 

◦ 중소기업이 대기업의 기술경영수준으로 R&D투자의 실효성을 제고하기 위해서는 CTO(최고기술관리자)를 중심으로 기술경영 전략을 추진할 필요가 있음

․ 기술자산의 전략적인 관리와 기술전략과 경영전략의 일치

․ 해외전시회 등을 활용, 세계 기술시장에 대해 끊임없이 도전

․ 트렌드를 쫓지 않고 자신감으로 신규 R&D분야에 과감히 투자

․ 현재의 기술이 영원하다는 사고를 버리고 위기의식으로 혁신을 추구

 

◦ CTO의 역할을 보좌하는 강력한 R&D Staff(기술전략팀)을 구축, 운영

- 외부기술, 시장동향 및 R&D현황 등 CTO의 기술전략 수립에 유용한 정보를 제공, R&D활동이 보다 체계적으로 이루어 질 수 있도록 도움

- R&D부서는 재무, 마케팅, 생산 등 타 부서와의 연계성이 떨어져 초기 기술개발 전략수립 및 입안 시 고객 니즈를 반영하지 못하므로 R&D부서와 타부서간 연계를 강화

․ 전 사원이 마케팅을 한다는 개념으로 기술의 사업성을 확보해야 함

 

◦ 중소기업은 타기업 및 연구기관과의 기술협력 및 교류 시스템을 강화하여 신기술 개발의 기반을 마련

- 중소기업은 기업 간 기술교류에 적극적이지 못해 기술 및 부품표준화를 통한 자립화, 국산화가 어려운 실정이므로

- 기업 간 연구 컨소시움 및 공동 A/S 센터를 설립하여 R&D단계뿐 아니라 마케팅, A/S단계에서도 기술교류를 도모하고, 지역 내 동일업종의 기업 간 산업 클러스터를 구성, 네트워크 효과, 규모의 경제, 지식공유를 도모

 

◦ 정부도 산학연 공동기술개발 컨소시엄사업을 지속 확대하여 중소기업의 기술혁신 네트워크 구축을 지원

- 중소기업청이 실시한 ’00년 산학연 컨소시엄사업 보고에 따르면, 기술개발비를 지원 받은 과제의 약 40%가 사업화에 성공했으며, 개발완료 이후의 경제적 기대효과도 투입비 대비 약 6.5배로 나타남

- 또한 5년간 1,788명의 고용창출효과, 품질 및 수익률 개선 효과 80%이상의 생산성 향상 효과를 보여 기술혁신 네트워크의 구축 및 중소기업 기술사업화에 중요한 영향

[참고문헌]

- 왜 기술+경영이 필요한가?/신용하/중소기업혁신스쿨 발표자료/2006

- 우리나라의 기술경영 프로그램, 현황과 과제/최종인, Alden S Bean/1999

- 알기쉬운 디지털경영/채창균/한국직업능력개발원

- 경남 중소 기계업체의 기술경영전략/박성호(창원대), 김홍배(경남 국제통상협력실)

- 기술혁신개발사업 우수성공사례 100선/중소기업청

- 개방과 변화의 시대, 기술경영 지속 강화해야/2006/산업자원부 기술사업화팀

- 중소기업에서의 기술혁신과 영향요인의 관계/1998/박노성(성신대)

- 기술경영과 산업공학/박용태(서울대)

- 기업연구소 운영방안/이희국(LG전자 CTO)/2007

- 기술확보전략/권재중(삼성전자 기술총괄 상무)

- 이제는 이공계CEO의 전성시대/박용태(서울대)/2006

- 컨버전스 시대의 기술경영/FA저널/2005

- 중소기업의 기술혁신 특성과 정책방향/엄미정/과학기술정책연구원

- 기술경영이란 무엇인가?/용세중(기술경영경제학회장)

- 특허청/보도자료/2007.06.08

- 선진기업 R&D조직은 무엇이 다른가/장성근/LG주간경제/2004

- 기업규모별 기술혁신활동 실태분석/엄미정/과학기술정책연구원/2004

- 기술경영 수준평가 및 발전방안/산업기술진흥협회/2006

- 중소기업실태조사보고/중소기업청, 중소기업중앙회

- 한․중․일 간 기술경쟁력 비교/한국산업은행/2006

- 특허사업화 실태조사/특허청/2002,2004

- 기업연구소 기술경영 실태 및 과제/한국산업기술진흥협회/2004

중소기업 기술경영 보고서.hwp

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