최적생산과 재고관리 분야 자료들 정리중,
P-Q분석에 의한 라인밸런싱
1. P-Q 분석
p-q 분석은 제품(product)과 생산량(quantity)의 관계를 나타낸 것으로 가로축에 제품, 세로축에 각 제품의 생산량을 나타낸 도표이다. 제품 수량이 많고 적음을 분석하여 생산 형태(다품종 소량 생산 · 소품종 다량생산 등)의 실태를 파악할 수 있다. 이것은 주로 레이아웃 계획이나 공정 편성계획, 운반 계획에 사용된다.
재고관리 분야의 ABC 분석과 유사한 개념이다.
※ ABC 분석 : 재고 관리 방법. 값이 비싸고 소량이어서 입수하기 어려운 것을 A 재고품, 값이 싸고 입수하기 쉬운 것을 C 재고품, 중간 것을 B 재고품으로 분류하여 관리의 중점을 바꾸는 방법이다.
A 구간 : 소품종 다량생산, 제품별 배치가 적당
※ 제품별 배치의 특성
장점 |
단점 |
1. 운반 거리가 직선이며 짧아진다. |
1. 결근이나 고장이 나면 전체 공정에 영향을 끼친다. |
2. 재공품이 적어지면 단위당 생산기간이 짧아진다. |
2. 제품 디자인에 변경이 생기면 전반적인 배치 조정이 필요하다. |
3. 작업 기능이 단수화되며, 지도가 용이하다. |
3. 작업 수행도 가 가장 느린 공정에 의해서 전체의 생산성이 결정된다. |
4. 공정관리 업무가 쉬워진다. |
4. 감독자는 폭넓은 지식과 경험이 필요하다. |
5. 시설에 많은 자본 투자가 필요하다. |
B 구간 : 중품종 중량 생산, 집단 배치 혹은 혼합된 배치가 적당
C 군 간 : 다품종 소량 생산, 공정별 배치 혹은 고정 위치가 적당
※ 공정별 배치의 특성
장점 |
단점 |
1. 기계의 보전이 용이하고 가동률이 높기 때문에 자본 투자가 적다. |
1. 운반 거리가 길어진다. |
2. 작업량의 변화, 기계공장, 결근, 자재 부족 시에도 작업할당에 융통성이 있다. |
2. 주문별로 생산계획이 달라지므로 작업진도를 파악하기 어렵다. |
3. 전문적 작업지도가 용이하다. |
3. 제공품이 늘어나며, 생산기간이 길어진다. |
4. 작업자가 다루는 품목의 종류가 다양하며, 능률급제도를 적용하기가 쉽다. |
4. 다루는 품목이 다양하기 때문에 높은 기능이 요구된다. |
※ 고정위치 배치의 특성
장점 |
단점 |
1. 주된 자재를 고정시켜 높기 때문에 자재 운반량이 적어진다. |
1. 작업자와 기계의 동선이 길어진다. |
2. 작업의 다양화 job enrichment 에 의한 작업자의 사기진작, 제품품질의 고급화 등을 기대할 수 있다. |
2. 같은 기계가 여러 대 필요하게 되어 자본 비용이 커진다. |
3. 제품의 디자인 변경, 샌상량의 변화 등에 융통성있게 대응할 수 있다. |
3. 필요로 하는 기능수준이 매우 높아진다. |
4. 감독자의 지식과 경험이 많이 필요하다. |
|
5. 필요한 공간과 재공품이 증가한다. |
제품별 배치에서 핵심이 되는 점은 각 공정이 갖고 있는 능력을 충분히 발휘하면서 전체 공정이 원활히 진행되도록 배열하는 것으로 라인밸런싱의 문제이기도 하다.
라인밸런싱의 핵심은 : 각 공정의 소요시간이 균형되도록 작업장이나 작업순서, 자원 투입량 등을 조정하는 것이다.
라인밸런싱 문제를 분석하기 위한 절차
1. 각 작업장에서 이용할 수 있는 시간과 작업장의 수를 결정한다.
2. 각 작업장에서 개개의 과업을 거의 동일한 작업의 양으로 그룹화 grouping 한다.
3. 그룹화의 효율성을 평가한다.
[출처] 라인밸런싱 line balancing : P-Q 분석에 의한|작성자 SOULOFMOTION
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