[연구논문]Lean production supply chain

Lean production supply chain

management as driver towards

enhancing product quality and

business performance

Case study of manufacturing companies

in Malaysia

Arawati Agus

Graduate School of Business, Universiti Kebangsaan Malaysia,

Bangi, Malaysia, and

Mohd Shukri Hajinoor

Faculty of Economics and Management, Universiti Kebangsaan Malaysia,

Bangi, Malaysia

Abstract

Purpose – The purpose of this paper is to obtain a better understanding of the extent to which lean

production permeates manufacturing companies in Malaysia by drawing on supply chain

management (SCM) managers’ or production managers’ perception of lean production practices and

level of performances in the industry.

Design/methodology/approach – The instrument used in this study is a structured survey

questionnaire consisting of two major parts. The first part comprises several variables measuring lean

production practices, and the second part consists of several performance measurements. Sample

companies are chosen from Malaysian manufacturing companies listed in the Federation of Malaysian

Manufacturers directory. From the 300 companies sampled, 200 responses were completed, representing

a 67 per cent response rate.

Findings – The results support the conceptual model, demonstrating strong association between

lean production, product quality performance, and business performance. The structural equation

modelling (SEM) results reveal that “reduced setup time” appears to be of primary importance in the

linkage between lean production, product quality performance and business performance. It is also

instructive, from a score of 67.21 on the Malaysian Lean Production Index (MLPI), that manufacturing

companies in Malaysia must marshal their effort to implement a more effective lean production SCM in

order to improve on product quality performance and business performance.

Practical implications – This research adds to the body of knowledge on lean production SCM in

manufacturing industry. This paper may be of particular interest to practicing production managers,

or SCM managers, as it suggests what factors should be emphasized in lean production.

Originality/value – The originality of this paper lies within the context in which this study is

undertaken as it seeks to address key relationships between lean production, product quality

performance and business performance within the Malaysian manufacturing industry, where

relatively few studies are available. In addition, relationships between constructs are analyzed through

SEM that measures not only magnitude but also the causal direction of the relationships.

Keywords Malaysia, Manufacturing industries, Supply chain management, Lean production,

Product quality management, Business performance, Structural equation modeling

Paper type Research paper

Lean production supply chain.pdf

린 생산 공급망

운전자로서의 관리

제품 품질 향상 및

사업 실적

제조 회사의 사례 연구

말레이시아

아라와 티 아구스

경영 대학원, Universiti Kebangsaan Malaysia,

방기, 말레이시아,

Mohd Shukri Hajinoor

말레이시아 경제 학부, Universiti Kebangsaan Malaysia,

말레이시아 방기

추상

목적 -이 논문의 목적은 어느 정도까지 기울기를 더 잘 이해하는 것이다.

공급망에 의존하여 말레이시아의 제조 회사에 침투

경영자 (SCM) 관리자 또는 생산 관리자의 린 생산 방식에 대한 인식

업계에서의 공연 수준.

설계 / 방법론 / 접근법 -이 연구에서 사용 된 도구는 구조화 된 조사

설문 조사는 두 가지 주요 부분으로 구성됩니다. 첫 번째 부분은 마른 측정 값

두 번째 부분은 여러 성능 측정으로 구성됩니다. 견본

회사는 말레이시아 연맹에 상장 된 말레이시아 제조 회사

제조업체 디렉토리. 샘플링 된 300 개 기업 중 200 개가 완료되어

응답률은 67 %입니다.

결과 - 결과는 개념 모델을 지원하여

린 생산, 제품 품질 성과 및 비즈니스 성과. 구조 방정식

모델링 (SEM) 결과는 "축소 된 셋업 시간"이

린 생산, 제품 품질 성과 및 비즈니스 성과 사이의 연계성. 그것은 또한이다

말레이시아 Lean Production Index (MLPI)의 67.21 점에서 교육적으로

말레이시아의 기업들은보다 효과적인 린 생산 SCM을 구현하기위한 노력을 마샬링해야합니다.

제품 품질 성과 및 업무 성과 향상을 위해

실용적 함의 -이 연구는 린 생산 SCM에 대한 지식의 몸에

제조업. 이 논문은 생산 관리자,

또는 SCM 관리자들에게, 그것은 린 (lean) 생산에서 어떤 요소들이 강조되어야 하는지를 제시하기 때문이다.

독창성 / 가치 -이 보고서의 독창성은 본 연구가

린 생산 (lean production), 제품 품질 (product quality)

성능 및 비즈니스 성과를

상대적으로 적은 연구가 가능합니다. 또한 구조 간의 관계는 다음을 통해 분석됩니다.

SEM은 관계의 크기뿐만 아니라 인과 적 방향을 측정합니다.

키워드 말레이시아, 제조 산업, 공급망 관리, 린 생산,

제품 품질 관리, 비즈니스 성과, 구조 방정식 모델링